融资租赁：卓越导向-战略引领，实现增长飞跃.pptx

融资租赁：卓越导向战略引领，实现增长飞跃Presentername

Agenda上半年的成果核心观点介绍关键行动

01.上半年的成果融资租赁服务部门总结会总结

增长情况上半年实现了XX万元的收入团队成员完成了X个客户的融资租赁合同团队成员提供了优质的服务收入增长客户合同增加服务质量提升增长情况-蓬勃发展

01XX%收入增长率03客户融资租赁合同收入来源收入情况实现收入02XX万元收入状况：洞悉与应对

培训与发展提升团队专业知识和技能监督与反馈加强对服务质量的监控和评估客户满意度关注客户反馈，持续改进服务质量提升服务品质服务质量

010203部门挑战需要加强市场调研和客户关系管理提高客户满意度需要提高客户信用评估和风险管理能力市场竞争激烈加强客户关系管理客户信用风险管理挑战情况

加强市场调研市场竞争激烈需要加强市场调研客户关系管理提高客户满意度市场调研及时了解行业动态竞争情况

02.核心观点融资租赁服务部门总结会总结

客户融资提供了优质的服务XX%的增长实现了XX万元的收入部门的进展和成果市场竞争遇到的主要挑战进展情况

增长率达XX%实现了XX万元的收入融资租赁合同提供了优质的服务市场挑战客户信用风险管理等部门取得了可喜的进展工作成果

需加强市场调研市场竞争激烈01.提高客户满意度客户关系管理02.及时了解行业动态加强市场调研03.融资租赁市场竞争激烈竞争情况

03.介绍融资租赁服务部门总结会总结

上半年取得了XX%的增长和XX万元的收入部门进展完成融资租赁合同，优质服务工作成果市场竞争激烈、客户信用风险管理等是主要挑战挑战与发展部门总结会部门总结会-走过必须

工作成果增长率上半年取得了XX%的增长收入实现了XX万元的收入客户合同团队成员完成了X个客户的融资租赁合同工作总结

未来发展方向010203加强市场调研了解行业动态，把握市场机遇提高客户满意度提供更优质的服务，增加客户忠诚度客户信用评估降低风险，保障公司利益发展方向

04.关键行动融资租赁服务部门总结会总结

收集相关数据搜集市场数据和行业报告02确定调研目标明确研究的内容和目的01分析数据结果对数据进行整理和分析03市场调研市场调研-市场调研深度

评估客户信用建立客户信用评估体系01收集客户信息获取客户的财务和信用信息02关键行动分析风险因素综合分析客户的信用风险03客户信用评估

客户关系管理定期沟通与客户保持定期沟通，了解需求和反馈建立客户档案记录客户的基本信息和历史交易记录提供个性化服务根据客户需求提供个性化的服务和解决方案客户关系管理：留住每一位

ThankyouPresentername