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设备检修、维修安全作业规程.pdf

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设备维修安全作业规程

1职能部门的安全职责

1.1安全管理部门职责

1.1.1向检修、维修的组织者、参与者、检修监督人员宣传安全法规。

1.1.2督促检、维修作业部门和相关技术部门依据安全检、维修规程制定相应

安全技术措施,并督促贯彻执行。

1.1.3为安全检、维修提供技术和装备支持,对部门制定的安全检、维修安全

技术措施给予审查,审查合格的予以批准。

1.1.4为安全检修、维修提供的防护器材和消防器材必须保证有效。

1.1.5对重大项目和交叉作业、联合施工现场进行协调和监督,检查相互影响

和干扰的可能性,并协助采取相应安全措施。

1.1.6督促并协助作业部门制定和完善应急预案,并对预案所涉及的思想、组

织、物资、场地等给予复查和审核。

1.1.7负责对动火、入罐、登高等作业的审批及管理。

1.2生产管理部门职责

1.2.1制定详尽的开、停车方案,并督促和指导检、维修部门实施。

1.2.2对重大检、维修项目或难度大、涉及面广的检、维修项目制定安全检、

维修方案;对常规项目的检、维修方案给予审批,并对方案的实施进行指导和检

查。

1.2.3对置换、清洗、隔断等安全措施提出具体方案,并督促检、维修部门贯

彻执行。

1.2.4负责对检、维修所用材料、器材、工具及工艺的检查、审核和技术指导。

1.2.5对特种设备、安全附件、报警等安全装置提出检测和更换措施,并监督

和指导检、维修部门实施。

1.3检、维修项目中涉及电气、仪表、土木工程等专业管理部门的工作,相关

专业管理部门依据其职责和权限,实施专业管理,并承担相应责任。

1.4检、维修项目的负责人的职责

1.4.1检、维修项目的负责人一般为分厂、车间负责人或者由上述人员指定的

其他负责人。作为检、维修项目的安全责任主体单位的负责人,对检、维修项目

的安全负主要领导责任。

1.4.2负责制定检、维修项目的安全责任制。并与项目监护人、项目人员签订

安全生产(检、维修)责任状或责任书。

1.4.3负责制定检、维修安全技术措施方案,必要时送安全生产综合管理部门

或生产管理部门审核

1.4.4负责对项目监护人和项目人员宣贯安全法规和安全技术措施方案,并督

促其实施。

1.4.5负责制定事故应急救援方案,并将应急救援方案报安全生产综合管理部

门备案。

1.4.6对检、维修过程实施全程监督。

1.4.7负责对检、维修过程中发生的事故进行处理、上报,主持事故分析会,

发生重大事故时,协助公司或上级部门开展事故调查。

1.5项目监护人的安全职责

1.5.1根据检、维修安全技术措施方案或应急救援方案,逐条检查落实情况,

发现尚未完全落实时,责成项目人员及时整改或协调相关部门及时整改。

1.5.2随时检查关联部门对项目检、维修带来的影响,交叉作业或多工种同时

作业时应根据各自的安全要求和安全职责给予协调和监督。

1.5.3坚守岗位,履行职守,项目人员作业时不得以任何理由脱岗,如因特殊

原因无法实施监护职能时,应通知项目人员停止作业或申请项目负责人更换监护

人。

1.5.4随时提醒项目人员,防止发生伤害事故和职业中毒,一旦发生伤害事故

和职业中毒迹象,实施救护工作。

1.5.5纠正和阻止一切违章作业行为,有权对违章指挥和违章作业提出拒绝意

见。

1.6项目人员职责

1.6.1项目人员为一切从事检、维修项目的人员。项目人员在实施检、维修作

业前,需确认检、维修的内容,安全要求和技术要求。

1.6.2检、维修作业前应做好隔断、清洗、置换、切断电源等安全措施,准备

好防护用具和用品,检查周围作业环境,检查作业平台等的牢固性,确认无误后

方可开始作业。

1.6.3选择合适的,符合安全检、维修要求的作业工具。

1.6.4遵守安全检、维修规程。

1.6.5时刻注意其他工种的影响,适时调整作业时间和方式。

2检修和维修的分类管理

2.1计划检修。计划检修是指按一定程序,事先确定时间、内容、作业要求的

检修,一般在事前都作过思想、技术、安全、物资、人员等的充分准备。

2.2计划检修分大修、中修、小修和日常维修四类:

2.2.1大修:一般指生产系统全面停车,历时超过7天,检修内容涉及面广,

难度大,并伴有技术改造性质的检修,大修原则上每年进行一次或者两年进行一

次。

2.2.2中修:指检修内容比大修少,但需要生产系统全部或大部分停车,检修

时间一般不超过6天的检修项目。

2.2.3

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