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领域二情境2
技术管理
;目录;什么是技术管理?它的作用是什么?成果的表现形式是什么?;;;;技术管理的内容是什么?;;;;施工过程的技术管理主要内容:
针对施工组织设计、施工专项方案和施工措施等技术文件进行审核管理
采购的技术管理主要内容:
对采购所涉及材料和设备的具体规格、型号、性能要求及供货商信息等进行管理
;
针对新技术、新材料、新工艺和新产品的应用管理主要内容:
监督实施方案的落实工作和相关培训工作
组织项目技术应用结果的验收活动,控制各种变更风险
全过程工程咨询单位应按照工程进度收集、整理项目实施过程中的各类技术资料,按类存放,完整归档。;技术管理的方法是什么?;;;谢谢观赏
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