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2024年财务一周工作总结

2024年财务一周工作总结1（约992字）

1、根据省市职改小组相关文件，组织各部门、子集团职称申报、

年审工作，学习必威体育精装版政策、解答相关疑问；

2、根据区人才办要求，组织各部门子集团开展贵阳市人才创新创

业资助项目申报；

3、根据区人才办要求，结合高科集团实际情况，上报海外专家贵

阳行活动人才及项目需求；

二、员工关系管理工作

1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动

情况；

2、办理x名职工离职手续；

3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息；

4、按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同；

三、薪酬津补贴社保相关工作

1、核算x名员工产假期间工资及生育津贴；

2、与__医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度

职工体检；

3、领取本月度社会保险费用收据；

4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用；

四、档案管理

1、按照干部人事档案专项审核要求，整理复核干部人事档案；

2、__市机要通信局领取x名职工人事档案；

五、人力资源规划

1、根据公开选拨工作，下发置业公司及航空城公司执行董事、国

高公司董事长岗位公开选拨通知，收集整理汇总公开选拨报名情况；

2、根据部门职能优化情况，组织经营管理部、前期工作部、金融

资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨；

3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》；

4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况；

六、其他工作

1、根据区人才办要求，开展集团及子集团回头看专项整治工作；

2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对

征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成OA上公文的处理

及流转。

2024年财务一周工作总结2（约1754字）

一、融资工作

1、债券类。配合券商准备企业债申报材料，同时启动选定主承销

的招标工作。

2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金

贷款及非标准化债权投资业务等业务。

4、棚改融资。1.工行已放款一部分，资金陆续准备放贷中。2.农

发行BE地块目前已取得省级棚改计划数批复，B地块取得农发行6.7

亿元授信批复。3.贵州银行C地块已放款一部分，资金陆续准备放贷中。

二、资金及信息化管理

1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划，已完成第一批资

金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的

使用，按规定做好资金收付业务，提高资金使用效率。

2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金

申请报告已完成，置换资金已落实。

3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已

初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。

三、会计核算及报表

1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作，包括梳理出适用

三大子集团的核算科目、收支项目等，同时根据各子集团经营业务固化

核算标准，现已投入NC系统进行试运行。

四、财政税收管理

1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜，努

力争取各项财政资金拨付工作。

2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策，按照国家税

法相关规定按时交纳各项税费。

五、全面预算管理

全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成，下一步按照程序

提请董事长办公会审议。

六、财务综合管理

1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改，并

发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成

国税部分注销，正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日

召开股东会。

2、资产优化配置。持续加强集团资产管理，掌握集团资产情况，

督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结，下发通知要

求相关责任