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薪酬制度的管理措施【优秀7篇】

（经典版）

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序言

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薪酬制度的管理措施【优秀7篇】

随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，制度是在一定

历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢？下面

是本店铺辛苦为同学们带来的薪酬制度的管理措施【优秀7篇】，您

的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

薪酬管理的设计步骤篇一

第一步：工作分析

第二步：岗位价值评估

第三步：岗位分层级

第四步：岗位标杆设置

第五步：计算层级薪酬总和

第六步：计算年薪和月薪

第七步：月薪五级工资制

第八步：固定工资、绩效工资设定

第九步：营销组织薪酬设计

第十步：财务人员薪酬方案

第十一步：高管人员薪酬方案

第十二步：建立薪酬管理制度

中国HR薪酬调查报告篇二

一、全国薪酬状况对比

1、各省市HR薪酬状况对比

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调查表明，沿海地区薪资明显高于内地省市，上海领跑全国薪资，

沿海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省，福建、天津、山东、

辽宁薪资在沿海地区为第二梯队；西部地区四川、重庆、新疆薪资状

况较佳，其他西部省市样本太少未列入统计；中部地区经济发展不平

衡，整体落后于沿海地区，山西、河南、江西在中部地区薪资较低。

2、全国HR薪酬分布情况

调查表明，有25.42%的专员薪资在3001-3500元范围，有36.75%

的专员薪资在-3000范围，还有11.33%的专员在4001-4500范围，共

有超过6