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摘要
项目进度管理在工程项目的管理中占有着非常重要的地位，它能计划项目的进度，在建设项目施工中能够体现出工程进行情况。做好一项项目的进度控制管理，能够确保项目建设单位遵行合同、提高效率，项目工程按期按质完工也能得以保证。在我国国民经济快速发展的影响下，从事建筑相关事业的人员逐渐增加，从事的建筑工作类型也更多。在此各项背景之下，就会出现建设项目的烂尾。一项烂尾项目的形成，不止会引起我国建筑市场人员管理的难度，地产资源浪费，而且对烂尾项目相关投资人员的利益形成了损害，对城市的面貌造成伤害。本文主要就对昆明某拆除重建的烂尾工程进行分析，找出昆明某烂尾楼重建项目进度管理
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