监理服务承诺协调、工期延期、缺陷责任期.pdf

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协调与工程实施相关各方关系的承诺

1积极协调工程监理部部的关系，明确职责、团结互助、相互配

合、分工协作，打造出一个高效、廉洁、团结、进取的监理团队，做

好本工程的监理工作。

2本着严格监理、热情效劳的原则协调好与发包人的关系，建立

与发包人的沟通机制，加强与发包人现场代表的联系与沟通，在工程

管理思想上、处理问题的方式方法上与发包人保持一致。对于存在的

问题及时向发包人报告，绝不瞒报、漏报，不超越监理权限下任何指

令、签署任何文件，使监理的工作能得到业主单位的理解、支持和帮

助，为监理工作创造良好的环境，促进监理工作。

3站在公正的立场上，协调好与承包单位的关系，以一切为工程

效劳、一切为完成工程的各工程标工作的理念与施工承包单位统一立

场，充分发挥施工单位的主管能动性，以法律、法规、规为依据客观

的解决工程实施过程中存在的问题，坚持实事妥善处理意见和分歧，

创造出一个和谐的施工环境，实现工程建立的各工程标。

4以科学的态度协调好与勘察设计单位的关系，尊重勘察设计单

位的劳动，不随意变更设计，积极配合勘察设计单位在现场的效劳工

作，对存在的问题和困难，虚心向勘察设计单位请教，为设计和施工

架起沟通的桥梁。

5以高度的社会责任感协调好与政府主管部门的关系。进场后积

极和当地建立主管部门进展联系和沟通，了解当地对工程监理和工程

建立的要求，遵守当地的建立政策及地方标准，使监理工作得到他们

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的支持和帮助。认真对待建立行政主管部门对工作的检查，积极认真

的对检查发现的问题进展整改，虚心承受意见和建议。

6不泄露与本工程业务活动有关的资料。

假设因设计变更等原因造成施工工期推迟，投标人对延长工期监

理费的优惠承诺

我单位重承诺：假设因设计变更等原因造成施工工期推迟，我单

位不增收监理费。

1投标时承诺的人员、设备不能全部到位或未能全面履行监理职

责视为违约，招标人有权处分，并可单方面解除委托监理合同。

2我单位自行解决交通、通讯、计算机和办公用具、食宿等条件。

3因监理人的过失造成发包人直接经济损失的，将按照下述的计

算方法进展赔偿：赔偿金=直接经济损失*20%。

4建立单位提出的合理的现场监理人员应具备的素质和能力围

做好设计方面、采购、施工准备及招标、咨询等方面的工作，我方将

按照建立单位的要求认真完成。

5监理人员确需更换时，承受招标人对拟定人员的考察，并承担

相关费用。

6工程建立的根本目标达不到甲方预定的目标，愿意承受建立单

位的处分。

7帮助发包人整理施工期间的资料并在竣工后帮助办理竣工验

收备案手续，不收取任何人工报酬。

8协助发包人进展竣工结算审核工作，需要配合时积极派出人员

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配合，不收取任何人工报酬。

9监理人提供的全部办公设施、仪器、设备无需委托人补偿，全

部费用由监理人承担。

10如遇委托人资金紧的情况，可延期支付监理费，并不需支付

利息，同时监理人正常按照委托监理合同履行监理效劳。

11监理合同履约完成后，建立单位提出的各种工程建立技术咨

询效劳，我公司都将积极完成。

缺陷责任期效劳的优惠条件

工程完成竣工验收办理移交工作之后，监理工作由工程实施阶段的

监理转入工程保修阶段的监理。监理工程师应对工程质量进展回访和跟

踪管理，包括监视竣工验收的质量消除。

1保修期的工作任务

1.1在进入保修期监理之前，应协助业主确定设备的维修保养方案，

对合同中未明确的、特殊的防水、防火设备的保修，催促有关承包商提

供保修书。

1.2根据承包商合同中规定的保修期限确定保修期。假设合同保修

条条款规定款规定的保修期不的保修期不明确或少于明确或少于建立部建立部规定规定的期的期限限时，保修期时，保修期确定以确定以

保修方法〞为准。

1.3保修期前做好：落实实施保修期监理的