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质量月活动方案

为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增加企业分散力和市场竞争力，公司确定举办本次质量月活动，现制定如下方案。

一、指导思想

以科学进展观为统领，以质量、品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定进展、实力铸就品牌

三、活动时间

2022年4月1日～4月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司质量月活动的组织领导，特成立2022年质量月活动领导小组：组长：

副组长：XXX

成员：XXX

活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。

成员：XXX

五、活动内容

质量月期间的各项活动均依据公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1．大力营造质量月的深厚气氛

1〕质量月活动开展之前，工程部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月发动大会，进展质量月活动发动和部署，引导全体员工主动投入到质量月活动中。

2〕在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进展宣扬，营造全员关注质量的良好气氛。

2．开展质量专项检查活动

品管部响应公司号召，主动开展以查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的七查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点把握内容及关键点进展全面质量检查和隐患排查。

3．开展教育培训活动

品管部将以质量月活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量学问讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程标准、标准以及工艺。

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

以实际生产现场的生产状况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进展监视抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进展考评，参赛时间完毕后，由品管部对各考评成果汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿，面对公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体〔如：记叙文、谈论文、诗歌、散文等〕不限，字数300字以上，内容安康，主动向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。