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车间主管竞聘演讲稿

车间主任竞聘演讲稿

敬重的各位领导、工人师傅们：

大家好！

特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

我叫xxx，20xx年毕业于xx学校。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

我今日的演讲内容主要分两部分：

一是我竞聘车间主任这个职位自身的优势；

二是谈谈做好车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来，我始终从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改良，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。

其次，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。

第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。

第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有力量把事情做好并在车间得到实践。

鉴于此，我认为我有条件、有力量胜任车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20xx年车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，查找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，准时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。

其次、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。

在过去进展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最正确工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此到达简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使xx车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的力量。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。

现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义到底是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消失带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观。

第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。

作为这次竞聘活动的主动参加者，我当然盼望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。

今日毛遂自荐，只是想向各位领导展现一个真实的我，熬炼自己的力量，并借此机会将我的幻想与大家一起共享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家绝望。

我的演讲完毕，感谢大家！

车间主任竞聘演讲稿

各位评委：

大家好！

我叫xxx，于20xx年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的.亲切关心和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台。

我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势：

首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来，我积累了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证。同时通过自学企业管理方面的书籍，把握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间互相协作的重要性，注意团