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兰州金盛房地产开发有限公司7#11#楼
安全施工组织设计
兰州九建集团建友工程有限公司第七项目部
二〇一〇年九月二日
目录
第一章编制依据………1
第二章工程概况………2
第三章安全管理机构…………………3
第四章安全管理制度…………………4
第五章危险源控制预防措施…………5
第六章重大事故应急处理预案………6
第七章应急处理预案组织机构图……7
第八章文明施工管理措施……………8
第九章消防与环境保护措施…………9
附件:
井桩开挖施工方案
施工现场临时用电施工组织设计
落地式外封闭防护脚手架搭设方案
模板工程施工方案
附件:安全生产许可证、安全领导小组成立文件、安全措施费用投入及使用计划、主要管理人员、特种作业人员证件复印件、职工意外伤害保险。
第一章编制依据
1、建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)
2、建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-86)
3、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2006)
4、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-90)
5、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
6、建筑安装工人安全技术操作规程
7、《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》
8、施工图纸、图纸会审纪要
9、施工现场周围环境
第二章工程概况
兰州市九州中心花园经济适用房6#7#8#9#楼工程,位于兰州市九州开发区中心花园综合小区院内。该工程为框架结构形式,建筑层数为八层,6#7#楼各四个单元,8#9#楼各三个单元,其中6#7#建筑面积各为5775.4平方米,每层层高为2.8米,建筑总高度24.3米,;8#9#楼建筑面积各为4409.4平方米,每层层高为2.8米,建筑总高度26.30米,四栋楼合计建筑面积为20369.6平方米。建筑抗震设防类别均为丙类,抗震设防烈度为8度,建筑工程等级为三级,建筑物设计使用年限为50年。
第三章安全管理机构
一、安全保证体系机构图
工程公司经理
工程公司经理
安全领导小组
生产经理
安全科
项目经理
技术负责人
安全领导小组
安全员
普
工
钢筋工
粉刷工
油漆工
砼
工
瓦
工
木
工
机械工
架
工
二、安全目标
1、死亡事故为零;杜绝重大事故发生。
2、安全事故频率控制在1.5‰以内。
3、安全管理达标率100%;优良率60%。
4、创建建设工程“文明工地”。
5、职工安全教育面达100%。
6、无直接经济损失500元以上的火灾事故。
三、项目部安全生产领导小组
组长:王周武
组员:张志强、郭德文、李贵兴、马真
第四章安全管理制度
(一)、安全生产管理制度
a)、在项目施工中要严格执行国家的安全生产法律、法规、行业标准和公司各项规章制度。
b)、依据施工生产任务和工程特点,认真编制安全技术措施,制定出不同阶段的具体计划,督促检查,付诸实施。
c)、特种作业人员要持证上岗,进场工人必须进行三级安全教育,在布置安排施工生产任务的同时进行安全技术交底,提出施工中应注意的安全事项,严格按工种安全技术操作规程进行操作。
d)、落实安全生产检查制度,坚持经常性、制度性、群众性、突出性的、专业性的各种形式的安全检查,接受集团公司每季度一次和工程公司每月一次安全检查,做好项目部每周及班组每日一次的检查。
e)、安全检查严格按照国家颁布的标准及公司安全生产、文明施工规定进行,做到查隐患、堵漏洞,促使施工现场安全达标。
f)、根据国务院(1991)第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,认真做好职工工伤、事故的报告、统计,对事故隐瞒不报告、错报、漏报视情节予以追究责任。
(二)、安全生产责任制
1、项目经理安全岗位责任
(1)对本项目部的安全生产负全面责任,把安全工作列入议事日程。每周要召开一次安全生产会议,分析研究安全生产情况并有会议记录。
(2)认真贯彻执行国家安全生产方针,劳动保护政策,法律、法规、规范、标准和上级的指示,决议并检查执行情况。
(3)在按排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到每个环节中去。
(4)经常组织职工进行安全教育,对管辖的各项目进行安全责任制教育,并检查执行情况。
(5)经常组织定期的安全检查,对检查出的隐患,责成有关人员限期整改,并做好复验。
(6)参加伤亡事故的调查,分析对责任者提出处理意见。
2、项目副经理(工长)安全岗位责任
(1)对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。
(2)负责所管的施工现场,环境、安
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