中国兽医药品企业现状与发展战略 .pdf

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申阂兽匡药品企业现状与发展战峪

李守军

天津瑞普生物技术集团有限公司．天津３００３００

过去的二十年，中国动物保健品理性发展。２企业的整体管理水平亟待提高。

行业获得了长足的发展，行业总产值２动物疫病流行在一定时期内趋全国１３５１家兽药企业中，大部分为小

从上世纪九十年代的不足８０亿元发展于复杂和频繁：①新病发生和已控制型企业（员工＜２００，销售额＜３０００

到现在将近１７０亿元，２８００家兽药生疾病的“返强”对疫病控制提出了新万元，资产＜４０００万元），无论是资

产企业在经过ＧＭＰ前后５年的陆续整的挑战；②传统疾病与新发疾病交织金投入还是管理能力、技术储备和设

顿和规范后，１３５ｌ家通过了ＧＭＰ验发生，增加了认知、诊断和控制的难备配置，都难于适应兽药产业发展和

收，企业平均产值翻了一番，企业综度；③混合感染或继发感染越来越多，参与国际化竞争的需求。新的管理思

合能力获得了有效的提升。但行业的临床上单一疾病越来越少；④细菌耐想、先进的管理制度不能有效地被吸

整体状况与国际行业水平还有很大差药性日趋严重，“超级细菌”数量增加、收利用。产能闲置、原辅料损耗、生

距，如何才能在更高层面的竞争中胜区域扩大；⑤病毒变异加快和优势致产成本增加、质量低劣已成为不少兽

出，如何让我们的企业在全球化的竞病菌群的区域化特征，使防疫工作难药企业的通病。

争中拥有核心的竞争优势，是现阶段度加大。５．企业资金投入不足，发展缺乏

每一个兽药企业必须面对和思考的问５．不规范市场竞争危害兽药行业后劲。兽药ＧＭＰ规范的结果，ｌ３５ｌ

题。的良性发展：①兽医、兽药的基层行家企业成为新一轮竞争的参与者。中

政管理薄弱，执法不当的情况时有发国的兽药企业本来就规模不大，资金

中国兽药行业的现状

一

、生；②产品同质化加剧了行业的恶性实力不强，企业难于在质量管理、研

（一）中国兽药企业面对的外部竞争；③企业的服务能力难干适应不发投入、员工激励和培养等方面做更

环境断升级的客户需求；④从业人员的素大的投入，诸多因素造成了企业生存

１．中国养殖市场格局的・陕速变革：质和行业竞争的秩序制约兽药企业的和发展的隐患。

①小规模个体化散养向规模化专业化发展；⑤兽药企业并购增加的同时，４．兽药产品结构简单、剂型雷同。

转化的速度加快；②养殖行情短周期全行业整合度低的现状将持续存在。截止２００６年底，１０６６家兽药ＧＭＰ企

性波动走向较长周期的变化；③政府（二）中国兽药企业的内部形态业的统计数字显示：共有４０１０个车问

逐步加大动物疫情监控将促进养殖行