广告公司2024年工作计划(四篇) .pdf

广告公司2024年工作计划

____，广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存

在一些差距。龙腾盛世，做好____年广告创收工作，对开创市场、运

营管理有着至关重要的意义，做好____年广告创收工作，对于我自己

也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任

意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过____年各项工作开展

情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告

创收工作存在的实际问题，我计划____年做到如下几点：

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，

尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数

量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取

有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增

长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局

面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因

为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、

营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我

要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定

任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和

设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可

行，其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广

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泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分

清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然

的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必

要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进

步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司____团队创建

目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽

其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司____怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不

满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

广告公司2024年工作计划（二）

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条

件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取

多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加？个以上的新客户，还要有？到？个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改

正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有

可能不会丢失这个客户。

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4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问

题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与

同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户

一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要

先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任

务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二

的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探

讨，才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成某到某万元的任务

额，为公司创造利润。

广告公司2024年工作计划（三）

为了响应上级领导关于制定工作计划的要求，____广告公司在过

去工作的基础上，结合自身的实际情况，对接下来的工作做下规划，

具体的情况为：

一、完