- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
韶关市南雄市南亩镇
社区工作者考试试题汇总2024
(满分100分时间120分钟)
姓名:________________准考证号:_______________
一、单选题
1.为落实“健康中国”战略部署,某社会工作服务机构整合资源,提供多种服务以提高社区居
民的健康意识和行动能力。其中,社会工作者运用资源共享方式开展的服务是()。
A.使用相邻社区的场地合作举办健康讲座
B.在机构中为目标人群开办健康教育小组
C.请社区干部一起入户了解居民健康需求
D.请社区卫生服务站为社区居民进行体检
【答案】:A
2.对戒毒()年未复吸的人员,不再实行动态管控。
A.五
B.四
C.三
D.二
【答案】:C
3.社会工作者小万围绕“老年友好社区”建设目标开展系列服务。从承担资源筹措者角色看,
小万应开展的工作是()。
A.组织开展“老年人权益保护”宣传活动
B.协助居委会联合企业改造老年活动中心
C.开展丰富多彩的社区老人兴趣小组活动
D.撰写社区无障碍设施配套状况调查报告
【答案】:B
4.就业困难人员灵活就业后申报就业并缴纳社会保险费的,以全市上年度社会平均工资的60%
-1-
收集整理,仅供参考
为基数,按用人单位应支付的()的部分给予补贴,个人应缴纳的部分仍由个人承担。
A.失业保险费
B.养老、医疗和失业保险费
C.养老及医疗保险费
D.基本养老保险费
【答案】:B
5.蒋某(男)想收养弟弟的女儿小雨为养女。根据《收养法》的规定,蒋某的收养行为应当符
合的条件是()
A.蒋某未患有医学上认为不应当收养子女的疾病
B.小雨不满14周岁
C.蒋某与小雨的年龄应相差40周岁以上
D.小雨的生父母有特殊困难无力抚养小雨
【答案】:A
6.居民委员会根据居民居住状况,按照便于居民自治的原则,一般在()的范围内设立。
A.二百户至七百户
B.三百户至八百户
C.四百户至八百户
D.一百户至七百户
【答案】:D
7.我国城市居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众自治组织是()。
A.街道办事处
B.社区服务中心
C.社区工作站
D.居民委员会
【答案】:D
8.对违反社区戒毒协议的戒毒人员,参与社区戒毒的工作人员应当()。
A.及时向公安机关报告
B.进行劝导
C.对其执行强制隔离戒毒
D.进行批评、教育
【答案】:D
-2-
收集整理,仅供参考
9.社区居委会工作者组织某军休所老干部成立了志愿服务队,为他们牵线搭桥服务社会。老干
部中有的在中小学担任校外辅导工作,有的为社区的环境绿化提供设计方案,干得津津有味,乐
在其中。社区居委会工作者协助军休干部实现了()的功能。
A.老有所为
B.老有所不为
C.倚老卖老
D.老有所想
【答案】:A
10.社区党组织对社区自治组织和其他各类组织以及成员进行政治原则、政治方向的监督,确保
党的基本路线在社区内的贯彻执行,这属于社区党组织的()作用。
A.政治决策
B.典型示范
C.保证监督
D.思想领导
【答案】:C
11.针对对社区工作站及居委会相关部门工作人员开展定期培训,培训内容不包括()。
A.物业管理与当前形势任务
B.专业法律知识
C.维修资金的使用
D.物业管理矛盾和纠纷
【答案】:C
12.社区工作站与社区居民委员会的关系是()。
A.指导
B.领导
C.监督
D.领导与监督
【答案】:C
13.面对新冠肺炎疫情带来的不确定性和挑战,某社会工作服务机构决定调整战略规划,分析
评估当前的内外部环境,结合未来发展方向,带领团队更好地走出困境。该机构首先开展了需
求评估,明确了机构使命,对未来发展趋势进行了预测,设计并确定了机构的战略目标。接下
来,该机构还需要开展的工作是:
您可能关注的文档
最近下载
- 粤教版(2019)高中信息技术必修一第三章 算法基础(教学设计).docx VIP
- 《植物组织培养》期末复习总结及试题.docx
- 16.田忌赛马(集备表格教案)-部编版语文五年级下册.doc VIP
- 人教版(2024)七年级地理上册3.1《大洲和大洋》优质课件.pptx
- 《变频器技术及应用》电子教案 单元设计 变频器主电路结构及功能认知(单元设计1-3).pdf VIP
- 农村生活污水处理工程初步设计.doc
- 小学残疾儿童送教上门教案(40篇).pdf
- 景观水池防水施工方案.doc VIP
- 防水层施工方案·.docx VIP
- 宿迁学院2023-2024学年第1学期《宏观经济学》期末考试试卷(B卷)含参考答案.docx
文档评论(0)