风电场项目工程分包与劳务用工安全管理制度.pdf

优质文档

风电场工程工程分包和劳务用工平安管理制度

风电场工程工程分包和劳务用工平安管理制度提要：工

程分包指工程工程分包、工程工程工序分包、工程工程施工

作业分包等，从事工程分包的分包方，必需是成建制的施工

队伍

更多精品来自保安

风电场工程工程分包和劳务用工平安管理制度

一：工程分包平安管理

1、为谨慎贯彻平安生产法，坚持“平安第一，预防为

主，综合治理”的方针，坚持依法管理，以责论处的原那么，

使xxx风电场工程分包平安管理和劳务用工的平安管理，做

到标准、受控。

2、工程分包指工程工程分包、工程工程工序分包、工

程工程施工作业分包等，从事工程分包的分包方，必需是成

建制的施工队伍〔以下简称分包施工队伍〕，具备完成工程

分包任务的实力，具备相应的资质条件和良好的信誉。

3、工程分包的施工队伍，必需具备县级以上相关部门

颁发的有效证明文件：

⑴、企业法人营业执照；

⑵、法人代表证书或法人托付授权书；

⑶、建筑业企业资质证书；

⑷、平安资格证书〔或建筑业平安业绩评价手册〕；

优质文档

⑸、税务登记证；

⑹、工地所在地施工许可证。

4、参与工程分包的分包施工队伍必需供应相关资料：

⑴、企业简介、设备、人力资源及财务状况；

⑵、近三年已完工程工程状况及主要业绩；

⑶、近三年企业平安生产评价〔县以上平安监视部门评

价〕

⑷、上一年度质量管理体系及运行状况〔认证机构审核

评价〕。

5、工程部在调查、筛选的根底上，确认合格的分包施

工队伍，并拟定、选择工程分包施工队伍，遵照水电x局安

装分局工程分包和劳务用工管理规定和资质审查评审程序，

进展严格的评审，经批准前方可运用。不具备平安生产相应

资质的单位，严禁工程分包。

6、工程部和分包施工队伍所签订的工程分包合同中，

应有明确的平安生产管理协议，明确各自的平安生产责任、

权利和义务。

7、工程部和分包施工队伍，应谨慎履行各自的平安生

产职责，加强平安生产管理，在签订工程分包合同的同时，

双方应签订“平安生产责任书”，明确各自平安生产职责、

平安生产目标和平安生产奖惩事宜。

8、工程部应对工程分包施工队伍的平安生产进展监视

优质文档

管理，催促分包施工队伍做到：

⑴、分包施工队伍进场7天内，向工程部平安生产管理

部门，提施工平安管理规章制度和平安管理体系资料，按规

定设置平安机构或配备平安专〔兼〕职管理人员，明确平安

生产负责人和平安生产职责。

⑵、现场施工人员在40人以上应设平安机构，配备平

安专职人员，现场施工人员未到达上述规定条件的，不具备

设置平安机构规模的工程工程可不设立平安机构，应设专职

平安员；30人以下的可设兼职平安员。

⑶、分包施工队伍应将参与施工生产的现场施工人员登

记造册，送交工程部平安管理部门备案，参与施工生产的现

场人员不能随意调换、冒名顶替，发生人员变更应和发包单

位取得联系，并书面报告说明。

⑷、分包施工队伍应对参与施工生产的人员开展进场

“三级”平安教育，使施工生产人员驾驭根本的平安学问和

平安技能，特种作业人员应持有国家有关部门颁发的有效证

件，持证上岗。

⑸、分包施工队伍所担当的施工工程，在施工前必需制

定完善平安技术措施，平安技术措施可运用工程部平安管理

部门供应的或自行编制，自行编制的平安技术措施，应经工

程部平安管理部门审查批准前方可运用，运用工程部的平安

措施或经工程部审查批准的，由分包施工队伍编写的平安措

优质文档

施，不能免除分包施工队伍的平安责任，平安技术措施应妥

当保存。

⑹、分包施工队伍所从事的施工作业工程、重要危急部

位，在施工前必需自上而下的进展平安技术交底，全部从事

施工作业的人员对工程特点、施工作业场所和工作环境以及

平安技术措施有知情权。

⑺、分包施工队伍在施工作业前和施工过程中，应谨