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采购岗位责任制度
采购岗位责任制度「篇一」
1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律,服从管理努力工作。
2、配合采购部门做好工作。
3、按采购合同(或保管入库单)在供应链里做订单,注意税率17%,3%,
6%,普通发票为0%。督促保管员及时将上交入库单据,并填好价格给财务部会计
留存一份。
4、发票来时对采购数量、单价与合同订单核对,同时核对保管员入库单,经
核对单价、入库数量与开具发票无误后填写发票入库审批单,经主管采购部长、财
务审核、主管副总经理签字后财务方可入帐。
5、审核发票时,入库数量以我公司检斤单为准,如不一致要求供应商重新开
具或将差价补齐。特殊事项财务部、采购部与主管总经理协商解决,协商结果应经
当事人签字。
6、采购物资付款,由采购核算员请款,经采购部长批准、经采购经手人确
认,财务审核确认帐面已挂帐欠款,主管经理批准后,交财务出纳处付款。请款时
按物资采购付款申请表要求填写各项目,电汇需确认好供应商帐号地址等,一般情
况下不允许现金支付。写申请单同时应索要供应商收款收据,无收据不允许支付。
外采购产品直接供给钢厂的执行“外购产品采购制度”,核算员做好记录。
7、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等,记录时应
有检斤单、入库单等。核算员做好入库调整单据,以使采购费用及时入账。
8、每月记录发票入帐,记录往来帐,并与财务核对。
9、完成领导临时交办的其他任务。
采购岗位责任制度「篇二」
1.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购,编制采购计划,经过采购总监
的审核后组织实施;
2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;
3.负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;
4.要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;
5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划,进过采购总
监批准后实施;
6.采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度,并在经过采购
总监的批准后组织实施;
7.要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执
行情况;
8.采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;
9.要审阅采购部相关的文件和资料;
10.要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;
11.采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属
的工作情况和相关的数据;
12.要及时解决下级工作中出现的纷争;
13.采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作,管理制度
《采购部经理岗位职责》。
采购岗位责任制度「篇三」
1、根据公司需求产品开发相对应的供应商,进行洽谈,了解相关情况后进行
初步审核、工厂审核(至少三家对比);
2、负责价格跟进及谈判;
3、负责采购订单的下达及进度跟催;
4、负责内包材打样及生产的监控,及时跟进,确保产品按时保质保量交货;
5、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;
6、负责各类采购报表的数据汇总及报表呈现;
7、负责采购账目核对,核对及应付款的暂估/提请;
8、负责供应商管理和评估,建立和维护供应商资料库,并进行评价分级,淘
汰不合格的供应商;
9、负责与供应商采购合同和采购协议的签定;
10、协助上级领导,积极完成上级领导交付的其他任务并组织实施;
11、熟悉各产品、包材在全国或者部分区域市场的生产渠道、商圈、厂家信
息。
采购岗位责任制度「篇四」
1.完成各类采购事务,负责采购计划落地,包括:询价、比价、采购合同的签
订、验收、评估、采购台账的建立和反馈汇总、仓存调度管理等工作。
2.对供货商整体进行评价与初审,索取供货商和销售人员信息、所销售医疗设
备/耗材三证的归类,定期更新;向供货商索取供商发票,保证票、账、货、款一
致。
3.对采购产品质量和异常问题的处理和解决。
4.对于医疗耗材的采购,根据库存信息结合耗材需求计划,编制月采购管理计
划,跟踪采购订单如期交付,保障耗材稳定提供。
5.负责对逾期耗材的处理,库存管理及长期库存分析;
6.与供应商保持良好的合作关系,对供应商进行综合考核、评价,淘汰不合格
供应商;
7.完成领导交代
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