浅谈道路施工项目的计量和成本管理.docVIP

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浅谈道路施工工程的计量和本钱管理

【摘要】道路施工工程计量与本钱管理关系到企业经营水平与施工效益的提升，做好计量管理与本钱管理是施工企业管理开展中必须解决的难题。介绍了道路施工工程计量与本钱管理，并就计量管理应对举措和本钱管理应对举措进展了分析，希望能为道路施工企业本钱管控提供帮助。

【关键词】道路施工；计量；本钱管理

近些年我国大力加强根底工程建立，道路交通作为重要公共设施，尤其是快速开展的经济对道路交通工程的需求量越来越大，上马的道路工程数量日益增加。在道路工程工程管理方面，有调查显示，虽然资金投入较多，但是在运营管理水平、施工效益方面却不甚理想，究其根本，那么是在施工工程计量与本钱方面缺陷较多，因此通过科学化的控制管理提升施工效益迫在眉睫。

1道路施工工程计量与本钱管理

道路施工计量主要是在施工前熟悉设计图纸资料与工程情况，根据图纸分析和现场勘查进展施工预算编制，以便指导具体施工工作。施工计量要求相关人员在全面掌握施工本钱的情况下针对工程期间可能出现的各类问题进展分析汇总，并在预算编制中予以考量，为施工工艺的选择和施工决策提供可靠的信息支撑。本钱管理贯穿道路工程施工全程，根据管理进程可分为事前、事中和事后管理，管理内容包括施工本钱预测、施工本钱分析、本钱方案编制、本钱控制、本钱审核等，共同构成了工程本钱管理工作。本钱管理关系到施工企业能否按时、按质按量的完成施工任务，关系到工程造价管理的质量与效果，关系到施工各部门协调沟通配合情况，关系到企业施工效益，因此备受重视。

2道路施工工程计量管理应对举措

道路施工中企业在计量管理方面涉及诸多工作，以往常用的计量方法如均摊法、断面法、凭证法、分解计量法、钻孔取样法等都各有利弊，实际施工中因现场条件复杂且多变，因此往往需要应用到多种计量方法，综合运用多种方法取长补短，从而保证道路施工的顺利进展，应对各类复杂工况，确保施工过程计量管理的可控性。

2.1建立计量台账

道路工程工程根据实际情况大小不一，为方便管理诸多工程，可建立一个全面且完善的工程计量台账，台账中将工程所涉及到的各项计量进展统计可有效防止遗漏。对于较为复杂的道路工程，计量台账可依据工程图纸和清单进展，确保所有工程计量都按照单位工程、工程清单等进展划分，按照计量种类进展细化、量化分置，不仅可提升计量管理工作的效率与准确性，减少错漏，还可更好得应对一些施工现场的突发事件，减少因计量不当造成的损失，为后续施工工程进度控制、方案调整提供更加全面可靠的数据信息支持。

2.2应用计量管理系统

当前道路工程施工中对计算机、网络技术的应用越来越普遍，在计量管理工作方面也可建立信息化计量管理系统，应用信息系统的快捷便利效劳计量工作，配合人工管理进一步提升工程造价管理的准确性与效率。计算机技术与计量管理工作的结合，不仅是未来很长时间内施工工程管理的重要开展方向，也是施工工作中实践的重点，围绕提升计量管理效益这个核心目标，更加高效的开展各工程标，完成目标进度。

2.3严格把关

道路施工企业对工程计量管理要按照时间进展严格把关。目前常用的工程计量程序主要有三种，无论应用哪种程序，计量把关都必须严格，依靠施工合同规定和程序要求操作，保证计量工作不脱离合同范畴。在计量时间方面无论是承包商、业主还是施工单位，都必须按照工程计量程序、时间进展操作，防止造成无效计量、超期计量等导致工程本钱造价失真的情况。施工部门要对工程计量条款做到明确认知，根据国家规定和行业标准有序的开展计量工作，防止违法违规情况的产生。

3道路施工工程本钱管理影响因素

3.1管理理念落后

目前我国国内市场经济一直在积极尝试转型，对于建筑行业而言，其在开展方面也不免遭遇许多新挑战。市场的深化拓展致使道路施工企业本身在开展管理方面也要与时俱进随之出现变革，许多企业在本钱管理方面无论是意识还是行动都并未跟上潮流，落后的本钱管理意识导致无论是管理体系、管理模式上都缺陷颇多，从而影响施工企业效益的提升，不利于企业长远开展。

3.2管理体系缺陷

道路施工企业本钱管理工作的开展需要全面且完善的本钱管理体系保驾护航。施工本钱管理本身是一项耗时长且系统性强的灵活管理工作，在所有环节都围绕本钱管理这个共同的目标努力时，其中某一个环节的失误都可能影响整体结果，造成管理脱节情况，因此在体系上予以补充完善并坚持贯彻落实十分必要，通过杜绝细节、环节管理上的“蝴蝶效应”，支持本钱管理工作的开展。

3.3管理方式缺乏创新

目前企业在本