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部门经理岗位职责

部门经理岗位的职责（精选10篇）

在日常生活和工作中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责具

有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂

得怎么制定岗位职责吗？以下是店铺为大家整理的部门经理岗位职责，

仅供参考，希望能够帮助到大家。

部门经理岗位职责篇1

1、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），

生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。

2、组织编制公司生产经营规划和年度，季度，月度，周度计划，

严格按计划要求安排生产经营，协调解决生产经营中出现的各类问题，

重大问题请示总裁或由总裁办公会决定;;

3、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进

调研和推广应用工作;

4、负责全公司计量标准化管理工作;

5、负责全公司生产管理工作，随时掌握生产经营和安全管理动态，

及时提出改进意见和建议;

6、负责组织落实重大技术问题的攻关工作;

7、协助完成公司各类安全事故的调查处理和上报工作;

8、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;

9、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总

裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;

10、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作

标准等情况;

11、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥

工作;

12、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，

工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作;

13、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的

大修，调试工作;

14、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，

站场试车，新用户点火等工作;

15、完成领导交办的其它工作。

部门经理岗位职责篇2

（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部

门各项职能的实现；

（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公

司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经

理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和

年度经济运营计划；

（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和

年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营

数据的收集和分析等工作；

（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期

可行性分析等工作；

（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项

目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、

下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项

任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和

下属的各项成果与贡献；

（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程

的建立、修订和完善；

（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及

各阶段重大会议的参与、组织与主持；

（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

（10）领导并组织公司法制化管理工作。

部门经理岗位职责篇3

1、提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。

2、制定研发规范。

3、研发岗位设置，制定岗位说明。

4、项目管理人才培训。

5、流程的监控。

6、制定开发计划。

7、制定开发标准。

8、监督开发计划的实施

9、监督开发标准的实施。

10、管理研发人员的工作分配。

11、制定研发人员的培训计划。

12、组织研发成果的鉴定和评审。

13、分析总结研发过程的经验和教训。

14、监控每个项目的执行情况。

15、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。

16、质量控制。

17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队

伍建设、资源调度。

19、协助公司管