《采购与供应实务》课件——库存管理.pptxVIP

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2024-12-26 发布于福建
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《采购与供应实务》课件——库存管理.pptx

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1.库存计划概念和作用;库存概念;库存作用;库存计划概念;库存计划作用;2.库存分析;库存分析;1.订货点的控制;2.订货量的控制;3.库存基准的制定;最低库存量(成品)=最低日生产量X最长交付天数十安全系数/天

最低库存量三安全库存十采购提前期内的消耗量

最低库存量=日销售量X到货天数十安全系数/天

最高储备日数=供应间隔日数十整理准备日数十保险日数

最高库存量=平均日耗用量X最高储备日数

当某种物资库存量达到或者超过最大库存,应暂停进货。其超额部分构成超定额储备。;3.存量管制卡;存量管制卡的含义：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响???购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;存量管制卡会影响采购计划原因下：;