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财务月度工作计划5篇

财务月度工作计划1

一个月的工作只有有了规划之后去做，那么在日常之中才能更

加的清楚自己要做什么事情，同时也是不会忙的不知道哪些是

重点，哪些又是可以慢慢去做的，作为公司财务的主管，我也

是对于下月的工作来做好计划。

首先也是日常的工作要去做好，对于部门同事的工作状态也是

要有了解，清楚他们日常做得如何，不能松懈，不时的去抽查

工作的情况，了解工作的进度是如何的，并且也是对于做得好

的同事予以赞扬，对于做得不好的同事也是要去多关注，了解

原因，清楚为何做得糟糕，特别是我们财务的工作，不能出

错，所以也是更是要在管理上去把控好，避免出现问题，而且

作为主管，我更是有大的责任，要去对财务的工作全盘负责。

在一些重要的节点上，也是要提醒同事去提前的准备好工作，

像月初的预算，月底的汇总，这些也是要督促同事去完成，特

别是与其他部门的一个配合工作，催款，收账，或者一些支出

方面的也是要明确，同事在工作之中遇到什么问题，也是要及

时的去处理，去帮忙解决，作为主管也是要担起这个责任，遇

到与其他部门配合上出了问题，也是要明确责任所在，是我们

部门的，我也是要积极配合去做好，如果其他部门的也是要去

找他们领导确认情况。

其次是在队伍的带领上面，除了做好工作，同事们的能力，也

是非常的重要，一个部门想要发展好，那么也是不能有拖后腿

的，同事之间也是要相互的去帮助，并且我也是要开展一些相

关的培训，让同事们进步，不能一直用老一套的方法，或者没

有进步，特别是部门的同事也是需要持续的进步，这样部门的

工作也是能更好的去完成，做的更好，而不是各自只做好自己

的事情。培训的安排，除了自己来讲解，同时也是找外面的老

师来培训，来让同事们了解更多财务相关的知识。

一个部门的管理工作并不是那么容易做好，一个月的时间看起

来不长，但是努力的去做工作，其实还是有很多的事情要去做

的，特别是要到了年中了，上半年的财务工作也是要去总结

好，并且对于下半年的财务工作要有一定的计划，同时自己也

是要不断的去充实自己，来让自己更好的部门给管理好。

财务月度工作计划2

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制

度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3.寻求创新和突破，细化和完善财务管理各环节的监督管理

职能。

4.完善内部控制，不断发现财务工作的漏洞，及时向总经理

汇报发现的问题，并相应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1.根据公司发展的需要，制定财务部的岗位和岗位人员编

制，制定岗位职责、工作标准和考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和

强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实20____年，有目的、有步骤的

对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网

上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方

面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要

性，能够更好地开展会计工作。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企

业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目

的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、

合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须

填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签

字，方可支付，

使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结

算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做

到严格审核，不错交一笔费用。

3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财

务分析报表，上报数字做到零差错。

②20____年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重

进行分析。③对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效

果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推

广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提

供重要依据。

4、落实会计档案管理制度至20____年我公司成立已3年，所

涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理

制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的

立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防

潮、防盗等;

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管存货是企业正常经营