综合能力训练(ERP模拟经营沙盘)-西南财经大学-2--第二讲企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解-(.pdf

预算思考——已知所获订单和厂房明细，自行安排生产（订单数字可任意改变）

（需讨论生产线的组合）

假定：

第二年所获订单明细情况表

订单编号市场产品数量(个)总价交货期账期ISO认证

1本地P13150W33无

2本地P23200W44无

3区域P13145W42无

4区域P32155W23无

那么。。。。

厂房安排表

购置时间

厂房类型购置方式

Y1Q1Y1Q2Y1Q3Y1Q4Y2Q1Y2Q2Y2Q3Y2Q4

购买--------

大厂房

租赁1-------

购买--------

中厂房

租赁--------

购买--------

小厂房

租赁--------

以上是你小组在第二年初所获订单明细以及厂房购置明细，请仔细阅读二表，并据此填列厂房生产线安排表、原材料订购表。要

求：在第二年结束以前保证能够按订单交货。（表中“Y”代表年，“Q”代表季度。例如“Y1Q1”代表第一年第一季度。）

紧跟着，你可以设置生产线保证生产：

生产线安排表

初定安装生产安排（请在对应季度写上所生产产品的类型）

生产线类型购置时间00建成时间0

生产产品周期Y1Q1Y1Q2Y1Q3Y1Q4Y2Q1Y2Q2Y2Q3Y2Q4

还应该：

原材料订购表

订购安排（请在对应季度填入原材料订购个数）

原材料类型

Y1Q1Y1Q2Y1Q3Y1Q4Y2Q1Y2Q2Y2Q3Y2Q4

R1

R2

R3

R4