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励志名著读后感600字

读《活下去的动力》有感500字

每一个人都有母亲，但大家想到过动物也有母亲吗？确定想到过。但这次

感人的事迹就发生在他们的身上。

有一位科学家，用小白鼠做某种药物毒性试验。在一群小白鼠里，有

一只雌性小白鼠，脑根部长了一个绿豆大的硬块，便被淘汰下来。这位科

学家就单独来饲养这只小白鼠。

十几天过去了，肿块越长越大，小白鼠腹部也渐渐大了起来，活动显

得很吃力。这个科学家想，小白鼠也许寿命已尽，就转身过去拿手术刀，

打算解剖它，取些簇新肿块组织进行培育视察。

正值他打开手术包的时候，被一幕景象惊呆了。小白鼠艰难地转过头，

死死咬住自己拇指大的那块肿瘤，猛地一扯，皮肤裂开了一条口子。鲜血

汩汩而流，小白鼠疼的全身颤抖，邻人毛骨悚然。

其次天一早，科学家匆忙来到他面前，发觉小白鼠身下有一窝粉红色

的小鼠仔，数了数，整整10只。肿瘤那一块，白骨外露，惨不忍睹，不

过小白鼠精神明显好转，活动多了起来。

在生下鼠仔的21天后，它死了。科学家突然想到，小白鼠的离乳期

就是21天。这位母亲硬撑了21天，换来了10只新的小生命。这时，我

想到一句话：“世上的母亲就是这样宏大，这就是母亲恒久的职责。”

忽然，我心里又出现了一段话：“动物也罢，人类也好，唯有父母之

爱是静默奉献，不求回报的。生死攸关的时候，他们总是义无反顾地舍弃

自己，把生命的希望留给后代，这就是世间宏大的父母。

读《驱动力》有感

读《驱动力》有感

驱动力3.0的升级，是趋势所需，在时代不断进步的同时，管理模式，驱

动力方向也应随之变更。读完本书，想到了两个方面，站在个人主体角度，

会思索如何将自己的工作转换为自己的爱好，或者如何在工作中找寻爱好

来使自己更好地完成本职工作。从管理者角度来看，如何对员工的自主性

进行引导，环境的创建，以及管理制度的适当调整。

书中提到三种驱动力：第一种驱动力是生物性驱动力，即人类以及其他动

物饮食以止饿，饮水以解渴，交配以满意性欲；其次种驱动力是来自外在

的动机，指的是做出特定行为时环境会带来的嘉奖或惩处；第三种驱动力

是来自内在的动机，即人们想要主导自己的人生、学习并创建新事物，让

自己以及四周世界变得更好的内在需求。驱动力3.0即想要阐述的是想要

激发员工内在动力，自主工作，在某一方面做到专精，而且是有目的性的。

作为一个每天做着重复工作的岗位，那么需不须要驱动力3.0呢？从某种

角度来说也须要，假如每天只是重复做着手头工作，没有思想的始终重复，

那么自己的岗位很简单被取代，换做其他任何人都可以做，那么自己的实

力不会得到很大的提升，还会很容提被取代。当做着不断重复的工作时，

思索如何将工作做的更细致，更高效，在做的过程中会有什么困难，如何

解决，当下次遇到同样的问题是如何解决或怎么避开，在主动思索问题后，

会发觉做这些工作会渐渐在改变。为什么同样的岗位，有的人在不断地进

步，有的人许多年后还是在那个岗位，不是说始终做那个岗位不好，只是

说每个人有不同的做法会有不同的差异，社会也容许差异的存在。

当然，有一些工作须要不断地重复，不断地尝试来提高工作专业度，有些

比较精密的仪器制造技术，须要的是工作者娴熟的技术和不断精进的技巧。

在自己专业领域的不断进步也是提升过程的必要经过。我觉得术业有专攻，

无论什么行业，都有自己专业技术，精通自己的专业技术，才能更好地完

成工作。当然，在提升过程中除了自身专业之外，对自己感爱好的领域有

更深层次的探讨，也是对自身素养的提高。不是说我们对什么感爱好，就

要达到专业水平，这个没有必要，假如能达到当然更好，但是有时候会发

觉自己的爱好可能会给自己的专业带来意想不到的效果，所以多接触其他

的东西，开阔眼界和提升自身修养是很有必要的，所谓活到老学到老。

在一个公司运作过程中，各个部门虽然做着不同的事，但有个相对统一的

目标，那就是让公司不断前进，如业绩的的提升，利润的增长，技术的进

步等等。

在各员工提升自我的同时，公司也随之提升，或者说在一个不断发展的公

司环境下，大部分员工也在不断地提升自我实力。“利润”、“效率”、“优

势”、“焦点”这样的词语、这样的目标很重要，但它们缺乏唤醒人类心灵

的实力。驱动力3.0在不拒绝利润的同时，强调的目的最大化，成为人们

的远大志向和行动指南。满意不仅仅取决于有目标，而且取决于有正确的

目标。在组织内部，这种新型“目的驱动”以三种方式显现：利用利润来

达到目的的目标，不只