2024年设备使用、维护保养、检维修制度(三篇) .pdf

2024年设备使用、维护保养、检维修制度

产品的质量、成本、产量等很大程度上依赖于设备的能力和精

度，因此必须摆正设备在企业生产中的地位，加强设备管理。为使设

备保持良好的工作环境和工作条件，本制度要求凡参与生产过程的生

产、设备员工，必须切实做到文明操作、正确使用、精心维护、严格

管理设备。

一、职责

1、设安处是设备管理的职能部门，负责设备的档案管理以及日常

检查工作；设备管理制度的制定及执行；编制设备的有关报表，做好

相应的统计分析工作等。

2、动力车间是设备的管理、维护部门，负责设备的维修、安装、

日常巡视等工作，并对公司备用设备尽心维护、保养，并做好统计工

作等。

3、技术研发中心负责设备运行记录的监察，对生产工艺进行督察

等。

4、调度室负责设备的调配，组织协调设备维修、保养等。

5、供销处负责设备及相关配件的购置，并对产品质量负责；与厂

家协调生产技术问题；负责备用设备的管理等。

6、操作人员：按操作规程操作、日常维护、检查维修，设备问题

汇报等。

7、维修人员：对设备进行正确的维护、修理、保养等。

二、工作内容

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1、大检修计划需由各车间负责人上报设安处，设安处进行整理

后，报生产经理、企划经理、董事长审批。

2、设备的日常检修由各车间内部自行处理，但如有动火、动焊等

特种作业，必须编制相关安全措施，并报调度室、设安处，由调度室

协调各部门进行安全确认、现场监督，确保施工安全。

3、各车间负责人对设备检修负主管责任，车间内所有设备维修工

作必须经车间负责人确认后方可施工，车间负责人必须亲自或制定专

人担任检修负责人。

4、设安处是设备检修的监察部门，对设备进行检维修时必须上报

设安处，由设安处安全管理人员进行现场监督。

5、设备检维修相关作业人员对整个作业过程负责，并对安全、施

工质量负责。

三、设备安全检查

1、定期检查：

⑴由动力车间负责制定实施方案，定期对设备进行安全检查，做

到有计划、有目的、有内容。在操作人员参与下，定期由专职维修工

执行，全面准确地掌握零件磨损的实际情况，以便确定是否有进行修

理的必要。

⑵实行包机制度，由动力车间制定详细包机责任表。坚持“专人

负责、共同管理”的原则，明确责任人、负责设备，做到台台设备、

条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。包机责任表应随人员调动

及时更新，不得出现空机现象。

2、不定期检查：

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⑴设安处应对设备进行随时性、不定期检查，认真巡视厂区内设

备，不得有遗漏。

⑵公司部门经理组织各部门、处室进行安全检查，确保安全、卫

生工作落到实处。

⑶公司值班人员巡视时，必须对设备进行监察，切实有效的落实

值班的责任、目的。

3、日常排查：

设备的使用实行定人定机制度，设备操作人员负有使用好、维护

好设备的直接责任。操作人员必须进行日常巡视，如有异响、震动、

颤抖、跑、冒、漏、滴等现象，立即进行确认，并汇报当班班长，由

班长针对问题做出相应措施。日常检查要同日常保养结合起来，及时

发现不正常的技术状况，进行必要的维护保养工作，主动为设备检修

创造条件。

四、设备维护

1、设备操作人员、维修人员对所使用的设备，要做到“四懂”、

“三会”。“四懂”即：懂性能、懂用途、懂结构、懂原理。“三

会”即：会操作、会维护保养、会排除故障。

2、设安处协助各专业，加强设备的现场使用维修管理，严格执行

设备维修制度，落实检修计划，生产过程中发生的事故由各专业负责

组织处理。

3、使用单位要负责设备维护、保养和安全运转，因不正常维护、

使用造成设备损坏的按设备损坏部件的，根据分析按原值考核使用单

位，并对责任人进行考核。

4、设备的日常保养

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由使用单位设备操作人员每天上班后、下班前____分钟进行设备

的日常维护保养。连续运转设备必须在生产的一个周期结束后进行设

备的日常维护保养。内容如下：

⑴检查设备的完好性，配件