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生产过程记录表
编号:
品牌/客户规格计划数量批号
产品名称实际灌装料体数量Kg
A、洗瓶车间日期:201年月日
包材配件领料数量次品数量包材补领异常描述□所有包材已按生产计划领取足够数量
□所有包材已按要求清洗、消毒
组长:
日期:
操作人员:
B、灌装车间设备编号:生产线号:灌装日期:201年月日
□生产现场已无上一批物料,场地、设备器具已清洗消毒。□已熟悉生产工艺及包材配套。组长:
□已核对料体、包材一致,目测料体无异常□包材已消毒,并达到生产要求。
生产数
领料重量料体剩余kg量次品数量
报废数量报废原因留样
包材清点:
组长:
未完成生产计划数量原因:
日期:
灌装手:内垫/喷头:
C、包装车间生产线号:生产日期:201年月日
□上一批物料已全部清场完毕,设备器具已消毒。□已获取样板并了解生产工艺。组长
外包材数量包材异常描包材补领次品数量合格数量成品数量留样
述
成品次品报废
裸瓶数量报废原因:
未完成订单数量原因;
装盒员工装箱人
贴标员工检查人
D:物料平衡率%:
包材配件平衡率计算平衡率%:成品平
衡率%
部门主管:
日期:
平衡率%:包材计算公式:(合格包材用量数+不合格包材数+损耗数+取样/留样+剩余量)/包材总领用量×100%
成品计算公式;合格产品用量(kg)+不合格产品用量(kg)+废料(kg)+留样量(kg)+剩余(kg)/投入量
(kg)*100%
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