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饲料有限公司主要管理制度1
主要管理制度及其主要内容
金字塔饲料科技有限公司
2０１5年１0月
管理制度文件名称页码
1）供应商选择、评价和再评价制度
1
2)原料采购与验收制度
2-3
3)原料仓储管理制度4
4）原料质量监控制度5
5)生产过程防止交叉污染制度
６
6)生产线清洗制度
７
7)设备定期清理制度
8-9
8)防止外来污染制度
10
9)配方管理制度
11
10)设备管理制度
12－13
１1)现场质量巡查制度
14-１５
1２)化学试剂和危险化学品管理制度
16
１3)检验管理制度
17
1４)留样观察制度
１8
15)不合格品管理制度
19-２０
16）产品仓储管理制度
21
17）产品召回制度
2２
１8)客户投诉处理制度
２3
19)人员培训制度
2４
20)文件管理制度
25
2１)记录管理制度
2６
供应商选择评价和再评价制度
一、目的
对供应商进行评估,选择确定符合本公司质量要求的供应
商。
二、工作流程：
１、供应商的寻找：
２、供应商的记录:
3、合格供应商的确定:
1）、通过样品审核,初步确定供应商．
2)、采购单位将检验结果通知供应商。对不合格者,要求第二
次送样检验,如仍判定为不合格则取消资格．
4、如检验合格,经总经理核准后做为合格供应商，记入《合
格供应商名录》中.
三、评价原则
1、每季度完成上季度的评核，以掌握每一供应商供货情况.
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