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钣金车间员工年终总结汇编3篇.docxVIP

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钣金车间员工年终总结〔精选3篇〕

钣金车间员工年终总结〔精选3篇〕

钣金车间员工年终总结篇1

20xx年对我们班组来说,是特殊的一年,进步的一年。一年来,作为小组带头人,我严格要求小组成员,盼望我们成长为一支爱岗敬业,思想进步,有肯定理论阅历的队伍。有成果也有缺乏,下面我对本年度的工作做一下回忆,以更利于下年的工作。

作为一名班组长,我充分熟悉到自己的岗位职责,班组是组织消费经营活动的基层组织,有着进步产品质量,进步消费效率,降低本钱,防止工伤事故,帮助上级的职责,作为班组长,要做到上传、下达,帮助指导,维护班组内部稳定工作,还要勇于担当责任,宽以待人,严于律己,喜欢班组,进展班组,注意工作方法。加强和班组成员的沟通,激发大家的主观能动性,增加班组的分散力等。

这一年我们班组对设备的专人负责,削减了设备的故障;对模具的专人负责,削减了模具的损坏;对每天工作量的细化,保障了工作任务的顺当完成;边角余料的充分利用,大大降低了产品的本钱。

当然,我们的工作也存在一些需要改良和完善之处,现举例如下:在工程中,小组设计的门板比箱体多50mm,主要缘由是工程图纸标注错误,小组又没有认真核对。在工程中,我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线,该问题出在工程图纸标注模糊,而小组成员没有准时与技术人员进展沟通理解。以上问题我们已经开会作出反省,同时保证在以后的工作中尽量避开犯类似错误。

20xx年已经过去了,成果与缺乏只能说明过去,我们更注意将来。在以后的工作中,我们会连续努力工作,扬长避短,改掉缺乏之处,连续学习,勇于开拓进取,制造光芒的将来。为了更好的完成全厂8千万-1亿的目的,我们小组还需要加强了理论学习,进步了自身素养,注意理论,挖掘消费潜力。总的来说,我们方案从以下几点着手努力:

1.敬重指导,听从安排,团结互助,努力形成一支有分散力,共同朝着目的前进的团队。

2.坚持每周召开班组会议,总结当周的工作,准时解决问题,并把下周的工作任务细化到每个员工,保证任务的完成。

3.每月组织一次员工培训,从理论上,理论上进步操作技能,互相学习,取长补短,最大限度发挥个人特长,干其所好,把任务完成更快、更好。

4.定期组织学习平安操作制度,确保全年无平安事故。

5.对每个消费过程至每道工序进展细化,明确应留意哪些要点,抓住问题所在。

6.物料摆放整齐,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进展整理、清扫,仔细学习并根据6S要求去做。

7.在对设备的操作管理上,模具的安装调试上要求有肯定的专业程度的人员负责,每周对设备进展保养清理,进步了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成消费任务进步了坚实保障。

8.定期组织员工学习质量学问,加强消费过程中的自检、互检,杜绝不合格品流入到下一道工序,对于消费中消失的质量问题,仔细填写订正/预防措施单,找出解决问题的根本,削减质量问题的发生。

钣金车间员工年终总结篇2

XX年立即就要过去了。在本公司不知不觉中度过了一年,其中的成就感、喜悦感、责任感、夹杂在这充实的一年里,让我不段的进步自己的意识。现简要回忆总结

一、工作表现

一年来,作为一名钣金工,我在思想上严于律己,喜欢自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在指导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。作为一名钣金师傅,上半年,自己一个人努力克制在保障质量的状况下进步速度,按时完成各位经理安排的任务。有一次,一辆事故车,驾驶员从江苏赶过来要接车,而我那天正好有事休息,后保险杠和点小东西还没装完。徐佳他们也很忙就给我打。想着做人要守时守信,顾客来一次不简单,就抓紧赶回来把剩下的东西装完。听到顾客的那声感谢,立即感觉到自己的责任心得到了回报。下半年,起先产值还不太抱负,后来就努力想方法、向徐佳他们请教。才得出:大点的活干的差不多了就交给下面的人干,然后自己在干别的活,不能老是几个人盯着一个车干,耗时间还不肯定见效率。经过一段时间的努力,感觉我们这个小组立马进步了不少。

二、工作缺乏

金无足赤、人无完人,由于自己的倔脾气,太主观,不听劝,犯下屡次错误,降低效率,造成厂里损失利益。记得有辆比亚迪事故车效大梁,我把链条栓到后桥下支臂上拉前大梁,徐经理看到了跟我说那估量扛不牢,我没在意结果导致后下支臂变形,又让仓库重新发了一个,拖延交车时间,损失厂里利益。

三、平安工作

平安是重点,不管是工作也好还是生活也好

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