破局融资租赁业-租赁增长策略与市场优化.pptx

破局融资租赁业租赁增长策略与市场优化Presentername

Agenda加强市场营销融资租赁增长势头介绍融资租赁服务业绩稳步增长优化流程

01.加强市场营销融资租赁服务的市场营销策略和结果

市场营销策略创新产品和服务不断开发新产品服务满足客户需求定位优势明确定位融资租赁服务的优势，突出我们在市场中的独特价值市场推广通过广告、宣传和市场活动提升品牌知名度，吸引更多潜在客户市场营销，策略高效

市场份额提升情况拓展新客户开拓了新的合作伙伴，提高了市场渗透率01增加重要客户成功签署合同，获得了重要客户的长期合作02提升品牌知名度通过市场推广活动，增加了品牌曝光度03市场份额提升情况：市场占领

根据调查结果，超过90%的客户对我们的服务表示满意。客户满意度高广泛应用的融资租赁业务增长迅速显著优势的服务竞争优势明显市场反馈市场反馈-持续改进

02.融资租赁增长势头融资租赁服务业务的增长势头

业务快速增长客户对融资租赁服务的需求不断增加市场需求持续增长我们与多家新合作伙伴建立了战略合作关系合作伙伴扩展我们不断推出新的融资租赁产品以满足客户需求产品创新推动增长业务增长情况

优化风险评估流程减少风险评估成本，提高准确度02推行节约用电计划实行节能减排，降低能源成本03加强成本控制措施提升绩效优化合同管理流程降低合同管理成本，提高效率01加强成本控制措施

增强研发实力提升产品的创新性和竞争力技术创新增加研发预算，提高研发资源配置研发投入加强员工技能培训和团队建设人才培养提升创新能力

03.介绍融资租赁服务融资租赁服务的定义和目标

定义解释约定期限租赁人和承租人之间的租赁期限租金支付承租人按照约定支付租金租赁方案提供租赁物给承租人使用融资租赁服务的定义

定制化融资解决方案根据不同需求提供灵活的租赁方案灵活的租赁方式帮助客户降低购买成本，释放资本用于其他投资降低资本投入根据客户需求，提供灵活的租赁期限弹性的租赁期限融资租赁服务的目标

需求增长随着经济复苏，融资租赁需求不断增长竞争加剧市场上出现更多竞争对手，竞争变得更加激烈。技术创新技术的不断创新对融资租赁服务提出了新的要求。市场趋势的分析市场趋势

04.业绩稳步增长融资租赁服务业绩稳步增长

业绩稳步增长1保持每月稳定的增长速度2融资租赁服务的市场份额逐步提升3不断提升服务质量，获得客户的高度满意客户满意度提高市场份额扩大增长速度稳定融资租赁服务业绩概况

合同管理风险控制采用合同管理工具降低合同风险合同管理流程优化优化风险评估流程，准确评估潜在风险，降低不良资产风险。风险评估流程改进有效控制风险，保证融资租赁服务的安全性和稳定性。成功控制风险优化合同管理

稳定提供高质量服务优化产品服务不断改进产品和服务以满足客户需求创新技术解决方案采用创新技术和解决方案提高服务质量和效率建立客户关系与客户建立长期合作关系，提供定制化解决方案服务质量和创新能力

05.优化流程融资租赁服务的流程优化和成本降低

流程优化措施深入了解现有流程并识别问题流程分析针对问题制定改进措施流程改进建立监控机制以确保改进效果流程监控流程优化措施:精细化管理

优化设备维护改进维护流程和设备使用管理，降低了设备维护成本。降低采购成本通过谈判和供应商合作，成功降低了采购成本。减少人力成本通过自动化和流程优化，成功减少了人力成本。成本降低情况成本降低情况-提升效益的关键路径

控制流程和资源，提高效率制定明确的流程标准，提高工作效率流程标准化采用数字化工具，提高合同管理和风险评估的效率数字化管理合理分配资源，提高服务质量和创新能力资源优化效率提升

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