车间班长的岗位职责8篇.docVIP

Word

第

第PAGE1页

车间班长的岗位职责8篇

车间班长的岗位职责1

1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产状况，查看交接班记录。

2、巡查生产机台，检查定单生产进度状况，质量异样问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

3、支配组织本班定单生产，依据打算单支配改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留状况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行状况与修理赐予记录，特别问题汇报主管。

5、依据生产打算的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理状况，催促员工搞好地面、机台卫生工作。

7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

8、常常进行机台原料使用状况，消失原料更换要马上告知员工，避开原料用错，对原料使用和产品工艺是否全都，对不好用的原料赐予审核与归类。

9、常常监督员工使用原料状况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉连续使用，的确无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据常常抽查，对虚假数据赐予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出缘由并进行对员工的教育或惩罚。

11、预防车间平安事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。

12、新产品上机，要特殊对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对常常消失质量问题机台要特殊关注。

车间班长的岗位职责2

1、依据车间下达作业打算表，组织完本钱班组生产任务;

2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;

3、每班次生产作业打算完成状况进行检查，确保作业进度及作业质量;

4、办理原材料领用手续，统计本班组本钱消耗;

5、对车间设备运行状况进行检查;

6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

7、组织做好交接班工作;

车间班长的岗位职责3

1、负责本班生产运行的平安生产现场管理工作，并负责贯彻执行和催促班组人员严格执行各项规章制度。

2、严格要求班组员工根据规范操作规程进行操作，严格掌握车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

4、负责组织本班人员定期参与公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发大事的力量;

5、定期组织班组人员进行平安检查，发觉平安隐患，应查清缘由并提出整改措施，并催促当班人员落实执行;

6、负责设备的预防性修理保养打算，对设备进行保养，并帮助同事完成应急性的设备修理任务及年度检修任务。

7、完成领导交办的其它工作。

车间班长的岗位职责4

1.依据车间生产打算，组织本班员工完成相应的生产任务

2.布置拉线生产任务，并监督执行

3.监督车间员工生产产品质量

4.依据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

5.监督检查本班人员根据操作规程和质量标准生产

6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养

7.准时支配、上报、处理各种突发大事

8.帮助车间主管做好本班人员的绩效考核

9.完成车间主管交办的其他临时工作

车间班长的岗位职责5

1.熟识物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行状况，保证生产正常有序进行;

2.组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;

3.组织制定物化车间各项工作流程、平安操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;

4.贯彻执行公司生产本钱掌握目标，加强对车间帮助材料的使用消耗掌握，在保证平安生产的状况下，逐步降低生产本钱;

5.组织并参加技术革新和工艺改进，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率;

6.对生产运行过程中消失的紧急状况，组织处理并向部门经理反映状况。

车间班长的岗位职责6

1.班长的工作职责

劳务管理，包括人员调换、考勤、平安、团队建设等；生产管理，包括平安生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；帮助上司，班长应准时地向生产主任、