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目录
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施
第五章安全文明施工和环境保护措施计划
第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案
第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工
措施
第十章扬尘污染防治措施方案
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第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段
划分
1.1工程概况
项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。
该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙
面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服
务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、
竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰
等;其他项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。
1.2工程总体设想
1.总体设想
由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之
前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局
的构思,充分蕴酿,反复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的
基本原则如下:
本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,
搞好工序穿插。
2.总体施工流程
施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工
顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。
1.3施工准备
1.3.1技术准备
技术准备主要包括熟悉和审查施工图纸,地质资料调查,编制施工图
预算和施工预算,编制施工组织设计等。
⑴熟悉施工图纸设计、说明及有关规范规程,由项目总工程师组织各
专业技术人员仔细阅读设计文件,包括施工图及技术说明、有关的设计规
范等,并结合现行质量验收规范、操作规程等,全面理解设计意图,以便
正确指导施工。对发现的疑难问题,及时提交设计单位。
⑵设计交底和答疑设计人员对项目部进行设计意图交底,使其理解
设计意图,对项目部提出的问题进行答疑,为下一步施工打好基础。
⑶由项目总工程师组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为基
础,结合图纸会审和施工组织设计,编制各类供应计划,主要包括:劳动
力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划、检验试验用具需用计划
等。
⑷编制施工组织设计和施工方案,根据工程规模、建筑、结构特点和
质量、安全、工期、环保等要求,编制单位工程施工组织设计,对关键工
序编制施工方案,特殊过程编制作业指导书,对工程的全过程进行全面控
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制。
⑸编制质量计划,在项目经理的组织下,由项目总工程师负责编写质
量计划,从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制,从资源
投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制,使其成为对外的质量
保证和对内的质量控制依据。
⑹编制环境管理方案,按公司环境管理体系文件的要求,项目经理的
组织下,由项目总工程师负责编写环境管理方案,从资源投入、法律法规
的遵守情况入手,按工序、位置划分,对污水、噪声、固废排放、文明施
工、节水节电等进行管理,使其成为环境保护的控制依据。
⑺编制职业健康安全管理方案,在项目经理的组织下,由项目总工程
师负责编写职业健康
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