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电子商务公司的管理制度6篇

电子商务公司的管理制度（精选篇1）

一、电商仓库管理工作制度

1.仓库管理工作的任务

（1）做好货品物资出库和入库工作。

（2）做好货品物资的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保货品物资的安全保管。

2.对于入库的`货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称

是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续

要如实反映。

3.对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品

种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情

况报告运营总监及店长。

4.对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具

体情况报告运营总监及店长。

5.仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，

达到账账相符、账物相符，账卡相符。

6.每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”

情况予以汇总，并编制报表上报运营总监及店长。

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7.保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现

盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报

告，提出处理意见，报运营总监及店长.

8.做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理

储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的

处理提出建议.

9.根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓

库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

10.对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标

志。

11.建立健全出入库人员登记制度。

12.严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证

仓库和货物财产的安全。

13.仓管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物

的完整。如有异常情况，要立即上报运营总监及店长。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

14.严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；

（1）严禁在仓库内吸烟。

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（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库内存放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随意动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。

二、电商仓库管理工作的岗位规范

1.遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来

不及的时候必须用电话联络。

2.做好工作前的准备，工作要做到有计划、有步骤、迅速踏

实地进行。

3.工作中不要随便离开自己的岗位，并服从部门负责人安排。

4.如需外出办事，应告知部门负责人。

5.上班时间不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事

务。

6.下班时，仓库各种用具、物品要整理、收拾归位。

7.考虑好第二天要做和要用的事物,并记录，以备第二天按时

完成工作。

8.关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

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9.公司物品不得带回家,需要带走时必须得到许可。

10.下班时,应与同事衔接后再回家。

三、电商仓库管理工作的岗位职责

仓库岗位分别为：仓库主管、打单员、售后受理员、配货员及

补货、打包员

1.仓库主管岗位职责：

（1）负责根据各店铺销售计划合理配置库房存储空间；

（2）负责协助公司仓储负责人制定提升仓库管理的各项规章

制度；

（3）负责对业务流程的优化与调整，提高货品的出入库效率

和质量；

（4）负责每日对缺货或积压滞销产品进行跟踪，并及时反馈

与处理；

（5）负责编写无条码产品的编码工作；