人工成本及其统计.pptVIP

综合指数－人工成本系数01人工成本系数是人工成本有关指标按相应权重加权计算的结果，是人工成本水平的综合标志，可作为不同企业、行业或地区的社会人工成本比较的主要参考指标。02人工成本系数=（人工成本指数*相应权重）+（总成本人工成本含量*相应权重）+（人事费用率*相应权重）+（劳动分配率*相应权重）。03相应权重应依据各指标的性质和作用确定，相应权重之和等于100%，不同行业、企业人工成本系数的权重必须相同才具可比性。04四、企业人工成本及劳动效益统计指标弹性指标弹性指标是利用了管理经济学中有关弹性的思考方法设计出的一种新的指标计算方法，有一定借鉴意义。常见的有人均人工成本的增加值弹性、销售收入弹性、总成本弹性及综合弹性的计算。人均人工成本的增加值弹性、人均人工成本的销售收入弹性、人均人工成本的总成本弹性的计算公式分别为：四、企业人工成本及劳动效益统计指标弹性指标X=M1Ev+M2Es+M3Ec人工成本综合弹性的计算公式：其中，M1、M2、M3为Ev、Es、Ec各自的权重。常见为0.4,0.4,0.2。四、企业人工成本及劳动效益统计指标五、人工成本指标应用与分析方法现状了解法根据人工成本总额、人均人工成本指标、职位人工成本指标、组成指标，得出企业统计分析的初步数据：这些指标可以让我们清楚目前企业人力成本使用情况及其对企业生产的作用。人工成本构成变动＝报告期某组成部分所占比重－基期该部分所占比重06人均人工成本变动情况分析04变动分析法01人工成本总量变动情况分析03人工成本构成及其变动分析05企业对自身人工成本变动的了解及分析属于对企业人工成本数据纵向比较。纵向比较的意思是企业将自己的统计数据按年、季或月进行比较。是自身不同阶段的对比。如年度人均人工成本环比指数、定比指数02五、人工成本指标应用与分析方法五、人工成本指标应用与分析方法水平控制法水平控制的意思就是横向比较，即企业将自己的统计数据与同行业、同地区进行比较。以行业平均的劳动分配率、人事费用率、人工成本占总成本比重这三个比率指标为参照，衡量企业与行业对应比率指标的偏差程度。显然，企业的这三项比率指标应当低于行业平均水平，且这三项比率指标都不能为负值，符合这一条件的企业是人工成本比率控制较好的企业。反之则认为该企业在人工成本的比率方面失控了。五、人工成本指标应用与分析方法4、因素分析法人工成本的发展变化是各种因素起作用的结果，但主要的是职工人数和平均人工成本水平的影响。在分析时，可将职工人数视为数量因素，平均人工成本水平视为质量因素。由于人工成本总额是平均人工成本与从业人员平均人数之积，这样人工成本总额之数就是平均人工成本指数与从业人员平均人数指数之积。即：L1÷L0=(C1÷C0)×(W1÷W0)=(W1C0÷W0C0)×(W1C1÷W1C0),L1是指报告期人工成本总额；L0是指基期人工成本总额；C1是指报告期平均人工成本；C0是指基期平均人工成本；W1是指报告期从业人员平均人数，W0是指基期从业人员平均人数。从业人员平均人数变动对人工成本变动的影响程度为：W1C0÷W0C0,影响绝对数为：W1C1-W1C0;平均人工成本变动对人工成本总额的影响程度为：W1C1÷W1C0;影响绝对数为：W1C1-W1C0六、对国企人工成本管理的新动向工效挂钩的困境：在两个基数、一个比例和工资总额持续低于经济效益增长控制方式下，企业工资总额占企业新增价值（增加值）的比例只能越来越低。这并不符合工资成本的控制规律和工资水平增长的内在要求，结果势必造成企业掩瞒管理部门多发工资。市场竞争力01.财政贡献01.社会贡献01.管理水平01.国企的考核要点：六、对国企人工成本管理的新动向人工成本指标分析指标类型指标名称计算公式反映内容是否适用理由总量指标人均人工成本企业人工成本总额/企业平均人数人均人工成本可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。×只反映本企业现状，地区差异较大，难于在大范围内平衡结构指标人工成本比重人工成本/总成本（费用）是行业、企业间商业竞争的重要指标，它表示企业在同行业企业中的竞争潜力，人工成本含量低的企业竞争潜力大，反之，则竞争潜力小。但不同行业企业的人工成本含量不具有可比性。-反映活劳动对物化劳动的吸附程度，这一比值愈低，反映活劳动所推动的物化劳动愈大，反之，活劳动所推动的物化劳动愈小。该指标用于衡量企业有机构成高低和确定人工费用定额。但是，不同行业人工成本占总成本的比重这一指标可能差异很大。投入产出指标人工成本利润率