扶贫办内部管理制度.pptxVIP

扶贫办内部管理制度

目录

•引言

•组织架构与岗位职责

•财务管理制度

•人事管理制度

•文件管理制度

•会议管理制度

•其他管理制度

01

引言

Chapter

目的和背景

为确保扶贫工作的顺利开展，提高扶贫办的工作效率和规范化程度，制定本内部

管理制度。

01

随着扶贫工作的不断深入，扶贫办面临着越来越多的挑战和机遇，需要建立一套

完善的内部管理制度来规范工作流程、提高工作效率、加强团队建设。

02

制度范围

本制度适用于扶贫办全体工作人员，

包括主任、副主任、科长、副科长、

科员等各级别人员。

本制度涵盖了扶贫办日常工作的各个

方面，包括工作计划制定、项目管理、

财务管理、人事管理、档案管理等。

02

组织架构与岗位职责

Chapter

组织架构

组织架构图

清晰展示扶贫办内部的组织结构和各部门之间的

关系。

部门职责

明确各部门的职责和工作范围，确保工作有序开

展。

岗位设置

根据工作需要设置不同的工作岗位，并明确各岗

位的职责和要求。

岗位职责

010203

主任职责副主任职责部门负责人职责

全面负责扶贫办的工作，制定工协助主任工作，分管某一方面的负责本部门的工作，制定部门工

作计划和目标，监督工作进展情工作，监督分管领域的工作进展作计划和目标，组织开展各项业

况。情况。务工作。

岗位描述

主任岗位描述

具备丰富的扶贫工作经验和组织协调能力，能够

1全面负责扶贫办的工作，带领团队实现工作目标。

副主任岗位描述

具备较强的工作能力和协调能力，能够协助主任

2分管某一方面的工作，确保分管领域工作的顺利

开展。

部门负责人岗位描述

具备扎实的业务能力和团队管理经验，能够负责

3本部门的工作，带领团队完成工作任务。

03

财务管理制度

Chapter

预算编制与审批

预算编制预算审批

每年根据扶贫工作计划和目标，由各部门负责人编领导对各部门提交的预算进行审批，根据工作需要

制下一年度预算，经财务部门汇总后报领导审批。和财力状况进行调整，确保预算合理、可行。

费用报销与审批

费用报销

员工因公出差、公务接待等产生的费

用，需在规定时间内向财务部门申报，