施工项目成本管理 课件 单元1 施工项目成本管理基础.pptx

施工项目成本管理

01.施工项目成本管理基础02.施工项目成本计划03.施工项目成本控制04.施工项目成本核算目录05.施工项目成本分析和考核06.施工项目成本管理新视野

01施工项目成本管理基础

施工项目成本管理

课题1施工项目和施工项目管理1.1.1有关概念1.建设项目工程造价工程造价是指建设项目的建设成本，是完成一个项目建设所需费用的总和，包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费等。建筑工程造价是建筑工程产品的价格，由成本、期间费用、利润和税金组成。在建设项目的整个建造过程中有不同形式的工程造价，就是通常所说的“六算”。

工程造价“六算”之间相互关系图：控制(乙方）施工预算投资估算控制设计概算控制施工图预算控制合同价（甲方）控制、依据工程结算汇总竣工决算确定反映单位工程造价建设成果课题1施工项目和施工项目管理

1.1.2施工项目管理1.施工项目管理程序课题1施工项目和施工项目管理序号管理阶段管理目标主要工作负责执行者1投标签订合同阶段中标签订工程承包合同1.编制投标书；企业决策层、企业管理层2.签订工程承包合同2施工准备阶段使工程具备开工基本条件1.组建工程项目经理部；项目经理部、企业管理层2.企业管理层与项目经理部协商签订《项目管理目标责任书》3施工阶段完成施工任务1.进行施工；项目经理部、企业管理层2.处理好工程变更及索赔事项4交工与结算阶段总结、评价，结清债权债务1.交工验收；项目经理部、企业管理层2.进行工程款结算5保修阶段保修，提高信誉1.做好保修工作；企业管理层2.进行工程回访，发现问题，及时维修和保修

1.2.1施工项目成本概述1.支出、费用和成本（1）支出是指企业的所有开支。按其与业务经营的关系不同，可以分为资本性支出、收益性支出、营业外支出、投资支出、所得税支出和利润分配支出。共六项支出。（2）费用是企业一定时期内为了生产经营所发生的各种耗费，包括物化劳动的耗费和活劳动的耗费。（3）成本是企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的各种费用，是对象化的费用。也就是费用中的生产成本。课题2施工项目成本

支出、费用和成本关系图课题2施工项目成本支出费用成本1、资本性支出：如固定资产购置在受益期内分摊计入费用期间费用制造成本产品成本制造成本2、收益性支出：购买材料、支付工资等发生当期计入费用期间费用3、所得税支出：缴纳所得税发生当期计入费用所得税费用4、营业外支出：与生产经营无关的支出，从营业利润中扣除5、利润分配支出：如股利分配支出，从税后利润中扣除6、投资性支出：让渡资产的支出，为了取得收益

1.2.1施工项目成本概述2.施工项目成本是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的全部生产费用总称。包括主、辅材料、结构件、周转材料；生产工人的工资；机械使用费；组织施工管理所发生的费用等。是建筑企业的产品成本，也称工程成本，一般以项目的单位工程作为成本核算对象。工程造价=工程成本（施工项目成本)+期间费用+利润+税费课题2施工项目成本

1.2.2施工项目成本的构成1.施工项目成本的构成施工项目成本由直接成本与间接成本两大部分构成。（1）直接成本：凡是直接成本必须根据原始凭证直接计入该种成本计算对象。（2）间接成本：凡是间接成本则要选择合理的分配标准分配计入相关的成本计算对象。分配标准是否恰当，将直接影响成本计算的正确性。课题2施工项目成本

课题2施工项目成本施工项目成本构成施工图预算（合同价）工程成本（施工项目成本）直接成本1、人工费：工人的薪金、福利费、劳保费。2、材料费：原材料、辅助材料、构配件、零件、周转材料的摊销或租赁费。3、机械使用费：机械使用费、租赁费、安装、进出场费等。4、其他直接费：间接成本（现场管理人员经费、办公费和项目管理经费）期间费用管理费用财务费用利润利润税金增值税、附加税、印花税等

课题2施工项目成本其他直接费（1）冬、雨季施工增加费（2）夜间施工增加费（3）仪器仪表使用费（4）特殊工程培训费（5）特殊地区施工增加费（6）施工过程中的其他费用：材料二次搬运费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费。

课题2施工项目成本现场管理人员经费（1）现场管理人员的薪金：工资、奖金、津贴劳动保护费（2）职工福利费（3）工会经费（4）教育经费（5）劳保统筹费：按工资总额的一定比例交纳

课题2施工项目成本现场管理人员办公经费（1）办公费（2）交通差旅费（3