建筑公司施工管理工作计划流程_图文 .pdfVIP

建筑公司施工治理手册

目录

项目施工治理内

容……………………

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项目经理部的建立和变更流

程…………………

图纸会审及设计变更流

程……………………

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施工组织设计和方案的编制、审核和审批流

程………………

临时设施的搭建和验收流

程…………………….

办理开工申请手续流

程……………………

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施工进度操纵流

程……………………

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劳动力操纵流

程……………………

…………….

施工材料操纵流

程……………………

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施工设备操纵流

程……………………

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技术交底和安全技术交底流

程…………………..

工程分包操纵流

程……………………

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专门过程操纵流

程……………………

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检验批、分项工程和分部工程验收流

程………..

竣工验收流

程……………………

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项目施工治理内容

本手册所述的项目施工治理的内容与流程包括企业治理层

和项目经理部参与的项目施工治理活动，并以施工现场的治理为

重点。

项目治理的每一个过程，都应体现打算、实施、检查、处

理（PDCA）的持续改进过程。

项目经理部的治理内容应“项目承包合同”（自营项目）、

“项目治理目标责任书”（合作型项目）确定，并由项目经理负

责组织实施。

项目经理部应按监理机构提供的“监理规划”和“监理实

施细则”的要求，同意并配合监理工作。

项目施工治理的内容和流程包括