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财务运营管理岗位职责

财务运营管理岗位职责1

职位描述

结合业务部门开展有效的财务运营分析,帮助业务部门开展新项目、设计新产品,实施有效的定价策略

岗位职责

帮助制定并落实集团全面预算管理机制并做到有效的实施;监督集团及各业务部门年度预、决算的推动及执行;

帮助制定并落实集团管理睬计分析报告体系,搭建管理睬计报告信息系统;负责经营绩效的统计与分析,建立业务运营分析指标体系,并严格跟踪集团内各机构的运营效率;

负责编制公司各业务产品、项目运营报告及研发项目分析;与管理层就年度、季度、月度或专项商量分析经营业绩差距,商量拟定差异行动打算和跟踪改良方案

协作各部门进行相关数据分析,依据业务特性与各业务部门定制开发新产品,并持续跟踪现有产品的本钱效益;

负责体系内各家医院的定价体系,并针对新业务新项目设计确定价格,完善集团内定价制度及流程的实施;

参加公司战略规划,统筹集团医疗产品战略与进展方向的制定;

搜集市场信息并分析医疗业务进展趋势,规划新产品、新项目并负责各项目的落实与监督;

负责医疗产品、新项目的需求沟通、业务规划、产品及项目设计和实施周期管理,促进现有项目及产品的推动;

任职要求

财务、经济、金融等相关专业本科以上学历,中级以上职称

8年以上财务管理、财务分析、业务分析阅历

良好的职业操守

精通国家财会法规、税务法规,具有较强的财务管理学问和技能

熟识企业财务核算、财务分析、风险掌握等相关工作

具有良好的沟通协调力量,能够承受肯定的工作压力

工作主动主动,有较强的团队领导力量

财务运营管理岗位职责2

运营管理总监(财务共享中心)1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量掌握、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门根据运营管理制度要求开展业务工作

2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水平

3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险掌握水平

4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人

5、组织财务共享服务中心经营打算和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量掌握、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门根据运营管理制度要求开展业务工作

2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水平

3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险掌握水平

4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人

5、组织财务共享服务中心经营打算和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行