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监理单位对施工单位安全交底

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工程监理安全交底

受上海市莘庄工业区社区股份合作社委托，对改扩建弱电智能化研发生产项目进行监理。

监理部要求项目部按照法律法规、规范及合同等文件的要求开展正常的工作，并且把“安全”

始终放在“第一”的位置，在“质量、进度、成本”中落实监理的安全责任。

现将监理部安全组织机构的人员、工作程序及有关规定向你部交底，希望遵照执行。

一、监理部安全组织机构

总监理工程师：吴直方

安全工作专职监理工程师：赵炳生

二、监理安全工作程序

（一）、施工准备阶段的监理安全工作

要求根据本厂房建筑面积大、合同工期短等的特点，充分考虑本工程的不安全因素，按

照方案审查制度、安全检查制度，做好施工准备工作阶段的监理安全工作。

1、查施工用电方案并且在巡视中检查落实

针对本厂房现场施工用电特点，主要审查的内容：

a)、施工用电方案是否进行了“程序性审查。”

b)、施工用电方案中平面图是否符合现场实际情况。

c)、现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件

及施工组织设计中有关规定架设。电源线路必须集中于管井内，穿管敷设。每层

设一处分配电箱，各层操作使用的手持电动工具均由分电箱内接出，设专用开关

箱。

d)、夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。各种电源线应用绝缘线，并不

允许直接固定在钢管和钢模板上。现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接

零，用电箱内设漏电保护器，现场使用的电箱必须编号，严格按三级配电二级保

护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生。

2、审查塔吊安装使用前的安全性。

针对本厂房塔吊使用覆盖面积大的特点，主要审查的内容：

a)安装前（或拆除前），必须制订方案，经总工批准后方可实施。

b)安装前（或拆除前），由项目生产副经理组织对专业操作人员进行操作规程教育，进

行装拆安全技术交底。

c)安装完毕后，经公司材料设备处检测合格后，并报有关政府部门备案后方可使用。

d)司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。

e)其他配套、分包单位需使用大型机械，是否有严格遵守操作规程。

3、审查施工方安全工作人员配备及安全制度。

针对工程量的大小，工期的长短，主要审查的内容：

(1)安全管理人员配备是否符合国家有关规定。

(2)施工单位是否有安全生产许可证书。安全管理人员岗位职责是否明确。

(3)审查施工方安全保证措施。

a)大门口门卫制度，严格执行出入制度，所有人员进入现场必须佩戴安全帽，系好安全

带，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确后接待人员后才能进入。

b)工作人员仅限于工程指定区域内活动，未经许可不得进入施工区域。

c)工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产

和生命安全。

d)材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，或停放指定车埸。

e)加强劳动队伍的管理，设专人负责，对外包人员进行法律法规章制度和安全三级教育，

对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。

f)建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。贯彻实行项目经理负责制。由项目经

理对现场安全工作全面负责，分管生产的副经理主持日常安全管理工作，项目工程师

负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组设兼职安全员。

g)完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作，开展安全教育工作，做

好分部（分项）工程技术安全交底工作。

h)项目部设专人开展对项目部成员及劳动力的消防安全的教育工作。实施对施工全过程

的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

i)认真落实安全教育制度、安全会议制度及安全值班巡视制度。工人入场前必须经过安

全教育，布置生产任务的同时进行安全交底，项目部每周进行一次安全会议，布置总