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财务管理岗位职责（13篇）

财务管理岗位职责篇1

1、帮助总裁制定公司中长期战略进展规划，经营方针政策和考核方案；

2、负责公司年度经营打算的分解和落地，组织各部门将公司年度经营打算转化为各部门考核指标，形成合理完善的承接关系；

3、对各项经营指标进行数据化管理，并推动、监控、汇报运行状况，形成经营管理报告；

4、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项；向管理层汇报反馈工作落地状况，做好沟通连接，实现上传下达；

5、准时协调各部门之间工作项目协作，确保纵向、横向联系畅通；

6、组织召集总裁办公会议等公司经营管理睬议；

7、组织制定优化公司各项流程和管理制度，确保公司业务运行通畅；负责公司规章制度的建立和归口管理，确保公司政令通畅，维护公司的健康进展机制；

8、完成总裁支配的其他工作任务；

9、985、211本科及以上学历，理工科专业，男，年龄35~42岁，形象气质佳，职业素养高；

10、有5年以上中大型企业研发管理/营销管理/财务运营管理等相关工作岗位阅历，3年以上综合管理类工作阅历；

11、沟通表达力量强，协调力量强，做事追求结果，较强的敬业精神、领导力量、推断与决策力量、打算与执行力量。

财务管理岗位职责篇2

1、负责日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核，对现金收支单据、报销单据的填写等进行审核是否正确;

2、负责子公司月度/年度税务申报;

3、负责公司门店月度/年度盘点工作;

4、审核应付账款的核销、支付和掌握;

5、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

6、供应各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作;

财务管理岗位职责篇3

1、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团合法经营，维护股东权益;

2、建立和完善集团的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部掌握，组织支配集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;

3、把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，在董事长及总经理领导下，总管集团会计、报表及预算状况;准时向董事长及分管副总裁汇报工作状况;

4、制订集团利润打算、资本投资及收益打算、财务规划、业务前景、开支预算及本钱标准;

5、与集团运营中心总监/COO一道，建立科学的运营模型与数据体系，对集团经营过程、经营成果、资金状况、经营效率进行分析统计，为集团整体运营供应决策根据及看法;

6、组织领导集团公司财务管理、本钱管理、预算管理、会计核算标准、会计监督与审计、存货掌握与周转等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益;签署相关财务工作报表，会签涉及财务收支的重大业务打算、经济合同、经济协议等;

7、全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资打算，资金运营打算，统筹集团公司资金管理;

8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资打算、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作，参加对外投资或重大经济合同/协议的讨论、审查、分析与决策;

9、协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。

财务管理岗位职责篇4

1、负责本钱核算，落实日清月结，准时、精确完成会计核算、纳税申报等详细财务工作，根据制度、标准编制及报送各种财务报表，并依据需求提升核算效率。

2、依据预算政策及相关财务规章，帮助上级领导完成月度资金流预报、本钱费用预报的相关报告，帮助上级领导制定降低本钱、掌握费用支出的合理措施。

3、结合公司业务进展路径，帮助上级领导在合法合规前提下对三家法人体及详细业务制定税务筹划，充分猎取税收优待。

4、帮助上级领导，指导及监督各部门落实执行预算，进行基础财务分析，准时报告反馈预警偏离状况。

5、帮助上级领导，对公司全部经济业务进行合理性及风险审核，参加重大经济活动风险分析、提出建议措施及落实公司风险应对措施。

财务管理岗位职责篇5

1、负责集团及子公司财务人员绩效的日常管理及考核汇总；

2、帮助财务经理进行集团财务团队体系建设，负责部门财务人员的岗位需求、人员聘请、录用、转正考评等，指导分子公司财务团队管理工作；

3、帮助财务经理进行财务相关制度、