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财务主管工作体会 (2).docVIP

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财务主管工作体会

一、不要只顾低头干活还要留意抬头看路

许多财务工有这样的经受:费心费劲把工作做好了,最终却什么也没有得,甚至得到个过河拆桥的结果!而且你离开这个公司多年了,人家仍旧还在用你当年建立的程序和制度!

多年来我也是始终走不开这个“死循环”,最终最终得到一位长辈的劝说:不要只顾低头干活,还要留意抬头看路!

“多抬头看路”,尤其是做财务工作的人们,你的工作即使开展不顺当,人生也会顺当许多!

二、在企业的生存之道

多年的阅历和教训总结出如下生存之道:

1、老板肯定是正确的;

2、老板肯定是全才;

3、假如觉得老板有错,请看第一条;

4、假如觉得老板有不懂的,请看其次条。

假如参悟不透,并且不擅长使用,你肯定会劳而无功!

也有意外,估量不到10%,所以能够做大做强经久不衰的企业,也不到10%。你能保证你运气好就刚好遇到了这占不到10%比例的老板?

当然,是否适合你,必需满意两个前提:

〔1〕你的地位已经能和老板直接打交道了;

〔2〕在力量方面,你必需拿得起放得下。由于骗老板简单,骗下属难。都是同行,你有没有水平,水平有多高,同行一眼就看出来了,装是装不出真实水平的。下属是否服你,关键是看你的业务力量!

〔3〕还有一个意外,你能吃透上面的道理,即使业务水平低,你也有90%的机率给内行当领导!

〔4〕另外,假如你自己有本领创业当老板,不必考虑这些问题。

三、财务在企业中的地位

财务在企业中的地位,归根结底,取决于财务在老板心目当中的地位。而财务在其他部门心目当中的地位,除了上面的确定性因素外,还取决于财务经理的业务力量和处事力量。

并不是说,财务经理看法强硬,财务在公司就能强硬起来,或许还会因此得到个让别的部门看不起的结果。看法温柔的财务经理,能够合理协调好与其他部门的关系,能够准时解决财务方面的全部问题,也能提升财务在其他部门心目当中的地位。

财务经理的力量,也能影响财务在老板心目当中的地位,但影响力很小。

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