招商投资服务中心述职报告范文.docVIP

第

第PAGE5页共NUMPAGES5页

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以

假设侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。

招商投资效劳中心述职报告范文

各位领导、

同志：

20xx年，我招商投资效劳中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学开展观统揽全局工作，坚持开展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越开展”战略，以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进工程**个，达成意向工程**个，在谈工程**个，全年完成合同利用外资**万元，实际利用外资**万美元，完成出口创汇**万美元，同比分别增长**。下面，将我招商投资效劳中心履行职责情况向大家汇报如下：

一、解放思想，转变观念，找到跨越开展新动力

xx年初，市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，再加上国家开场进展宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进展宏观调控，但根本目地不是抑止开展，而是为了更快更好的开展，再加上市委、市政府一直重视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。根底条件都已具备。我们的园区在03年就已根本完成“七通一平”建立，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关系，具备了良好的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了珍贵的招商经历，与各职能部门也都建立了坚实的业务根底，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。

二、开拓创新，奋力拼搏，实现招商工作新突破

创新才能开展，工作的开展必须以创新为根底。用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，集中精力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；在招商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥工程进展了深入探讨，并最终使工程落户我市。该工程由浙江金园集团独资2.4亿元，建立120万吨回窑水泥生产线一条，目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是工程推进。围绕工程推进，我们破除陈规，实行全新的园区管理与工程推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负责园区所有工程的施工建立，协调工程与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进展。另一方面积极与企业沟通，对工程进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真催促，真正发挥招商办公室的管理作用。20xx年，我们园区内的8个工程，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建立，并通过市里每一次进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是效劳质量。对落户园区工程，我们实行专人、全程的保姆式效劳，工作主动热情，想企业之所想，急企业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建立两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该工程所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一大增长点。通过效劳企业，效劳工程，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个工程经企业、有关部门介绍，主动来我园区进展了合作洽谈。

三、艰辛奋斗，廉政自律，营造政务环境新气象

招商投资效劳中心做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制