百一测评——2014年中级人力资源真题及答案解析 .pdfVIP

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试卷名称：2014年中级人力资源真题及答案解析

试卷描述：人力资源笔试题目、人力资源中级笔试、微信考试、在线考试

试卷链接：

试卷限时：50分

一.不定项选择题

每题分值：2分

是否题目乱序：是

是否选项乱序：是

是否可回溯：是

难度：中

1.[不定项]根据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于（）

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

答案：B

解析：本题考查马斯洛需要层次理论。马斯洛认为人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、

安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。其中，归属和爱的需要包括情感、

归属、被接纳、友谊等需要。参见教材P2。

2.[不定项]根据ERG理论，下列说法错误的是（）

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A.各种需要可以同时具有激励作用

B.如果较高层次的需要得不到到满足，较低层次的需要就会增强

C.如果较高层次的需要满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱

D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

答案：C

解析：本题考查ERG理论。奥尔德佛认为人有生存需要、关系需要和成长需要，各种需要可以

同时具有激励作用，如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强。参见教

材P4。

3.[不定项]伯恩斯人力领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影

响员工的绩效。是他的（）理论

A.交易型领导理论

B.改变型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

答案：A

解析：本题考查交易型和改变型领导理论。伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和改变型。其

中，交易型领导强调个人在组织中的与位置相关权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、

工作的标准和产出，他们关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的激励和惩罚来影响员

工的绩效。参见教材P12.

4.[不定项]罗伯特.豪斯的路径-目标理论任务，主动追求并采纳下属的意见，属于什么类型的

领导行为（）。

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A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

答案：C

解析：本题考查罗伯特.豪斯的路径-目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式、支持型、

参与式、成就取向式。其中参与式领导主动征求并接纳下属的意见。参见教材P13.

5.[不定项]道格拉斯.麦克格雷斯的经典X理论，指的是（）

A.独裁

B.传统权威的管理风格

C.决策的参与

D.人际关系

答案：B

解析：本题考查领导风格。X理论代表了传统的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管

理风格。参见教材P15.

6.[不定项]保罗和塞的领导者生命周期理论。个人对自己的行为负责任的能力和意愿是指（）

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.技能成熟度

D.工作成熟度

答案：A

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解析：本题考查领导者的生命周期理论。成熟度是做个人对自己的行为负责任的能力和意愿。

成熟度包括成熟度和心理成熟度。参见教材P17.

7.[不定项]决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于（）

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：B

解析：本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为：

指导型、分析型、概念型、行为型。其中，分析型是指决策者具有较高的模糊耐受性以及很强

的任务和技术取向。参见教材P20.

8.[不定项]关于组织结构的说法，错误的是（）

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责、三方面的结构关系

C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标

D.组织结构与权责结构有本质的区别

答案：D

解析：本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企

业员工在职、权、责、三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结

构是实现组织