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;
背景分析;
项?定位;
01;
01;
通过推出“政务微信”,集成政府部门内部的各种办公应用,实现一体化办公,通过政府内部各个委办局之间的办公场景进行连接,提供包括公文流转、公车申请、应急指挥等办公服务;通过对用户利用政务服务小程序的在线查询、在线缴费以及位置信息等分析和监测,实时探测用户办理过程中的个性办好与使用习惯,为流程创新提供数据6支撑;;
面向对象:政府,企业和个人
建设范围:政务,住建,教育等城市各个板块
顶层设计:整个城市
建设主体:智慧办
建设价值:实现信息化、工业化与城镇化深度融合,有助于缓解“大城市病”,提高城镇化质量,实现精细化和动态管理,并提升城市管理成效??改善市民生活质量;
经济运行分析、工业4.0、招商、园
区······;
01;
需求现状;;
02;
总体设计;;
建设XX新型智慧城市生态城市体系:数字化平台、生态体系、业务提升;建设“5大能力”:打破数据壁垒,增强联合监管能力;应用数据智能,提升决策指挥能力;引入互联网+,实现共治共管能力;推行移动政务,提升便民惠民能力;融合生态资源提供产业发展能力。;;
建设内容;
04;
19;
04;
城市大脑是由大脑中台、一系列智慧应
用、运行中心组成。
中台和运行中心是大脑的特色。中台是
XXX关注,运行中心的卡位对大脑
的解决方案尤其关键。
运行中心解决方案包括了HurryData和RayData。
对于运作中心,需要根据信息化水平、
数据完善积累过程分阶段建设,每期突出建设重点,如:
展示、参观
指挥、应急、多级联动
事件分拨处置、横向打通
大数据应用、决策支撑;
04;;
能力
组件;
04
从4个维度,构建包含多个方面绩效指标的韧性城市评价指标体系,以有效评价和科学量化城市;
系统管理;
数据中心
分析挖掘
服务数据
主题数据
基础数据;;
04;
04
加快政务数据开放共享;
04;
04;
基于XX旅游已有基础设施:
——以市民游客为中心,丰富旅游服务内
容,创新公共服务手段,打造文旅融合体验场景,构建XX市智慧文旅服务体系;
——以综合监管为手段,丰富数据来源,
增强分析维度,提升预警预测能力,搭
建多级联动体系,构建智慧文旅管控中枢。;;
依靠XXX超10亿的微信活跃用户,加大精品旅
游路线的
新媒体推广,如休闲农业农事体验游路线:XX
县区→清境桃源
→童年的故事→御仙庄→皇旗尖茶庄园。
探索海峡两岸融合发展新路,扩大寻根谒祖、族谱对接、
朝圣祭祀等活动。;
将XX五馆一场纳入智慧旅游体系,促进文旅体融合,打造XX文旅新亮点。;
应用云计算、大数据和NB-IOT物联网传输技术,实现对社区内人、物和环境的统一可视化管理和人性化服务。
同时,依托新兴物联网技术对小区相关物件和环境信息的采集和控制能力,通过平台进行量化分析、展示和指挥
调度,满足政府对小区的监管需求,物业对小区的管理需求以及居民对小区的智慧服务需求。;;
SaaS
社区综合智慧化应用系统方案部署智慧安防、消防、环境监测、
后勤等多个SaaS应用。
。;
04;
04;
一级诱导屏:XX县进城主干道在城区入口处设置一级诱导,信息化展示城区区域车位分布及数量
二级诱导屏:市医院、溪美街等主要路口处设置二级诱导,详细显示改区域车位数量及方向
三级诱导屏:城区大型停车场入口处展示车位数量,引流车主停车,动态显示余位数量;
各行业烟囱式建设模式,多平台、多入口现象普遍,
无法互联互通,用户体验不一致。;
04;
04;
数据归集台账数据分析
….
按发放对象
下发;
04;;
04
各委办局、互联网、第三方等多源异构数据,支持多类型数据接入、多来源数据接入、多形式数据接入。实现数据集成
和共享建立基础数据分类采集机制,将与运行调控相关的,分散在各单位、各环节的各种基础数据进行分类采集、集成共享,
建立实现数据中心一体化。;
04
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