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2024年国企党建述职报告

2024年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚持抓党建必须结合经营发展，抓经营必须坚持党建统领，体系化抓党建工作载体创新，健全党建工作学习、行动、队伍三大载体，进一步深化党建品牌引领，实现企业党建与生产经营相融互促，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

一、主要做法

（一）党建为先，保障思想引领强化统筹部署。集团紧盯党建工作先行一步抓落实，在年初制定2024年度党建工作要点、主题党日计划及理论学习计划等党建工作计划，认真落实理论学习要求，累计开展“第一议题”学习40余次，党课学习7次、交流研讨10余人次，切实筑牢公司干部职工信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。强化组织建设，开展质量提升。公司党支部强化党建品牌引领，创建“智安铸星”党建品牌，制定“党组织领航行动立项”1个、“党员创新登高计划”6人，设置党员示范岗15个，组建党员突击队1支，进一步提升员工精神面貌和冲刺全年目标任务的信心。强化人才建设，提升队伍质量。集团公司坚持把人才工作摆在突出位置，制定《交投集团有限公司三定方案》对各部门的职能职责和岗位编制进行合理划分，采取员工竞聘上岗、“导师带徒”等形式，共有17名职工参与竞聘，确定19对师徒，在公司形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。强化党建引领，深化群团赋能。集团坚持党建带群建，指导群团组织围绕公司中心工作发挥积极作用、贡献团队力量。今年以来，集团共召开职工大会3次，开展慰问活动5次、体检1次、集体生日4次、趣味运动会2次，成立青年突击队1支，民族结对子19人次，开展联谊活动5次，切实提升职工群众的幸福感和满意度，凝聚职工力量。

（二）实干为要，使命扛在肩上强化内控管理。2024年以来集团严抓内控管理体系，通过优化流程设计、及时梳理修订补充完善党建、行政、安全、市场开发等各类制度办法，实现内控制度覆盖公司所有重点业务工作。今年以来，累计修订完善86项制度，规范20余条OA流程，为各项工作提供制度依据。强化市场开拓，提升创效空间。集团积极开拓内外部市场，前往甘肃、江苏等地进行实地考察，深入了解目标市场的需求、竞争态势以及客户的偏好，明确产品的核心竞争力和差异化优势。2024年已完成新签合同额目标值146%，较上年同期新签合同额增长934%。强化统筹协调，助力生产经营。根据接到的生产订单，及时编制生产计划，积极推进原材料、生产备件、辅助材料的统计、申购等工作，并及时保证生产线用水、电等生产物资保障，确保生产过程的连续性和高效性。截至10月底，集团共生产40125.32吨产品。强化精益管理，推动降本增效。集团始终将产品质量及降本控费放在首位，在采购生产物资时，集团寻找优质供应商，减少采购成本，同比去年粉末价格平均每吨节省1083元，并通过对再加工、废旧粉末、边角料、残次品等方式，节约金额约164余万元，这有力地提升了公司效益。

（三）创新为重，奋进启新征程强化科技创新。今年公司设立了科技研发部，年初完成ISO（质量、环境、职业健康）三体系认证工作。积极与疆内外研究机构院校先后进行技术经验交流、实地考察学习，组建技术创新小组，拟立项《关于环氧锌基聚酯护栏产品耐碱性、耐盐雾性及耐人工气候老化性能提升的研究》等4个。今年共申报实用新型专利8个，软件著作权9个，其中已取得专利1个，其余申报内容都已被国家知识产权局受理。强化“五小”创新，激发创新活力。集团充分利用“五小”创新活动，积极营造大国工匠的创新生态，积极发动广大职工立足岗位，创先争优，申报“五小”发明1项，将职工“五小”创新活动融入企业生产经营中心任务。强化研发投入，增加科技含量。公司持续加大科技研发力度，把自身优势与市场需求紧密联系，重点加强产品更新迭代、新型防腐材料的研发与应用推广，不断提升产品科技含量，夯实企业核心竞争力。

二、下一步打算

（一）强化理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，巩固拓展主题教育成果，坚持第一议题学习、第一时间传达、第一专题研讨，用理论上的清醒确保政治上的坚定。经常性开展政治教育、党纪教育、革命传统教育、宗旨教育、形势政策教育和英模教育，严肃开展民主评议党员、谈心谈话，关心困难党员工作生活，引导队伍更好发挥先锋模范作用。

（二）加强组织建设。弘扬“支部建在项目上”“支部建在工地上”光荣传统，严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”等党建十个“3+1”措施，深化“四强”党支部创建和模范机关创评，把基层党组织搞坚强，更好发挥政治功能和战斗堡垒作用。

（三）聚焦作用发挥。在推动党建和业务深度融合上持续发力，始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推