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云南xxxx速公路建设项目社会治安综合治理维护稳定工作目标管理量化考评标准（2010年度）

序号

考核项目

责任目标

量化考评

标准分

自检分

扣分

考评费

1

认真落实领导责任制15分

1、参建单位领导务必高度重视并加强对综治维稳工作的贯彻落实，真正把此项工作摆在重要的议事日程上，根据上级与指挥部签订的综治维稳目标管理责任书中的要求，结合本参建单位的工作特点，采取相应的措施做出具体的工作安排。

各单位领导担任综治第一负责人；结合处(室)实际，制订了处置突发事件的预案，不仅有工作计划和安排，并将综治工作纳入处(室)的工作目标。得2分，缺一项扣1分.全年有记录的综治会议不得少于4次。得1分，缺1次扣0.5分。

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2、参建单位综治维稳工作应具体安排落实到人，且又相互联系，在工作中要加强学习有关文件精神，进一步提高认识，促使单位全体人员充分认识到综治维稳工作的重要性和必要性，把综治维稳工作做到经常化、制度化，痕迹化，并且有记录可查。

有健全的组织领导机构,有专或(兼)职人员从事综治管理工作,并以正式文件为依据,在工作中把综治维稳工作做到经常化、制度化，并且有记录可查。得3分,缺一项扣1分。

3

3

3、参建单位切实把综治维稳工作纳入工作议事日程，有办公室，有牌子，有具体工作措施，工作是否正常开展，做到年初有部署，月月有检查，季度有小结，有上半年和年终总结、考核。特别是对相关施工单位参与社会治安综合治理整体联动防范工作有要求、有督促、有检查落实。

综治工作年初应有计划,有要求,平时有督促、有检查落实、有记录、有总结、并积极参加当地社会治安整体联动防范工作,并有记录可查。得3分，缺一项扣0.5分。

3

3

4、按照条块结合的原则，完善责任制体系，本单位与指挥部签订目标管理责任书，认真组织学习，分解落实责任制。从组织行动上，形成齐抓共管的综治维稳、平安建设的网络格局，有图表并且规范。

认真与指挥部签订综治维稳目标管理责任书，把责任分解落实到人，有工作职责，以文字资料为准。得3分，缺一项扣1分。

3

3

5、结合本单位工作，加强内部管理，认真落实指挥部综治维稳领导小组对综治维稳和平安创建工作的具体安排、检查、考核工作；切实执行防控、处置预案、责任查究等规章制度。实行制度化、规范化管理。有行之有效具体的工作措施，工作开展正常。

结合本单位工作特点，具体落实综治维稳工作的具体安排、检查工作；切实执行防控、处置预案、责任查究等规章制度。制定有行之有效具体的工作措施，工作开展正常。得3分，缺一项扣1分。

3

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认真履行维护社会政治稳定的职责15分

1、结合本单位工作实际，切实按照矛盾排查调处和维护稳定工作的处置预案和制度，有效化解本单位及施工领域内的各种矛盾纠纷，防止出现群体性上访及突发性事件。

能切实执行矛盾纠纷排查调出和维护稳定工作的处置预案和制度，得3分,不认真执行扣3分，有效化解得3分，处置不力，造成上访事件，扣3分。

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2、积极配合指挥部综治维稳领导小组工作，抓好落实社会劳动保障工作，积极稳妥地配合解决职工改革分流及再就业安置问题，落实社会保障工作，并有记录可查证。

能积极配合指挥部综治维稳领导小组，抓好落实社会劳动保障工作，积极稳妥地配合解决职工改革分流及再就业安置问题，落实社会保障工作，积极配合得3分，不积极配合扣3分，有记录得2分，无记录扣2分。

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5

3、按照目标管理责任书要求，如发现本单位有“法轮功”练习人员，应积极有效的做好“法轮功”人员的帮教转化工作，对练习者实行定期排查，建立本单位对相关部门、部门对班组、班组对个人、个人对家属、家属对“法轮功”人员的5级帮教的具体控制措施，避免出现影响社会问题的行为。

认真执行五级帮教措施，处室第一责任人应亲自带头做好“法轮功”人员的帮教转化工作，有文字记录,实行定期排查，避免出现影响社会问题的行为。得4分，五级帮教措施,缺一级扣1分,不落实扣1分，造成一定影响扣2分。

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