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配件维修管理制度
(实用版)
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序言
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配件维修管理制度
配件维修管理制度(精选3篇)
配件维修管理制度篇1
1.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。
2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配
件计划的编制、领取、使用、管理工作。
3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消
耗情况,及时上报年、季、月度计划。
4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由
使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。
5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。配件按型号分类摆
放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。配件标签
要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。
6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。配件的
领用要以旧换新。
7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提
高旧件的修复质量,节约配件资金。
配件维修管理制度篇2
质量管理及质量保证期制度
1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。
2、质量保证期按以下规定执行:
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a、汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为
车辆行驶20000公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶
5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆
行驶20__公里或者
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