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2024年护理管理培训心得体会 .pdf

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护理管理培训心得体会

护理管理培训心得体会篇1

短短的两周培训结束,每一位老师精心的准备,精彩的讲解,让我们

每一学员学习到很多工作和生活中的知识,这些都是一笔很珍贵的财富,

会帮助我今后的工作,不断更新观念,不断创新思维,要从传统的“护理”

观念中解放出来,不断学习、更新知识,不断提高综合素质。只有良好的

思想素质、精湛的业务技术、科学的管理方法、和谐的人际关系是顺利完

成各项护理工作的保证。阳春三月,春光明媚,好运就如同这早春的娇阳,

放射出一缕阳光照亮我的前途:先是幸运地通过副主任护师的理论考试;

当我还正在担忧今年的I类学分不知如何达标时,便落下及时雨:护理部

通知我去参加贵港市护理学会举办的《护理创新效劳管理培训班》学习,

学分问题及时得到解决。心情如同暖风扑面,拂去寒冬的冷酷无情。在此

非常感谢护理部领导们对我的关心!为了能更好理解老师课件内容,在上

课前先把课件内容翻阅,对它就有了初步的了解,听起来就没有那么吃力

了。每天刚开始上课时精神抖擞,可是在这“春眠不觉晓”的季节,春困

像个淘气的孩童时不时来捣乱,增加学习难度。

此次讲座的主要内容是护理质量管理、等级医院检查经验交流、PDCA

持续质量改良、专业护士的阐述等,而最重点是品管圈活动和QC手法的运

用与质量持续改良的应用。这次学习让人茅塞顿开,大开眼界,以前在一

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级质控中感到困惑的问题找到了出路;专业护士、专科护士是绝大多数护

士职业生涯需不停的追求,自我成才梦想,并不是只有当护士长才是唯一

的追求;品管圈活动和QC手法的运用与质量持续改良的应用甚至还与我不

谋而合,我个人理解其实就是护士个个参与质量管理,找出存在问题,追

踪问题原因,找到解决的对策,制定出相关工作流程或,减少或杜绝过失

事故、护理不良事件的发生,提高护理质量,创造优质效劳。

我一直认为一位护士要想尽快成熟,必须要在日常工作中找到自己存

在的问题,加强业务学习,多向同事请教、找到正确对策,持续性改良,才

能日趋成熟、完美。在应对各种各样的检查中盲目地消及应对就像打没有

准备仗,赢的几率可想而知。只有认真学习,完全掌握了检查的标准、各

种技术操作流程,遵守规章制度,有意识地在日常工作中贯彻落实,做到

年有方案,月有措施,周有重点,日有实施,今日没有完成,最迟明天一定

加班加点完成。做到平时勤练兵,关键时刻便不会手忙脚乱,一败涂地。

我相信谁都不想领导一天到晚像监工一样在身边盯住,而且就算是盯也盯

不住,最好还是靠自觉,丢弃私心杂念,自查自纠、互查互纠才能共同进

步,到达双赢。

这次的学习收获也在科室与护士姐妹们一起分享,大家也从中得到了

一些新理念的灌输。护理管理培训心得体会篇2

此次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下,有幸得到此次加入

护理管理培训班研究的机遇,作为一位年轻的护士长,刚刚走上护理管理

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岗位才一年多的时间,以前也从未研究过关于管理方面的知识,在管理方

面处于一片空白,在过去的一年里,是在摸着石头过河边干边学,对若何

正确的管理,率领好自己的团队,若何做好科室护理工作计划,若何做好

时间管理等等,没有系统的概念,所有一直觉得到自觉、忙碌、茫然,此次

的研究就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪浅。

各位老师的讲课,让我深刻领悟到:护士长必须以科学的理念、发展

的思路、创新的管理,正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断

改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞

争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热情,提高护

理工作满意度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服务质

量。尤其对护士长的核心竞争力和创新能力培养有了一定的认识。现将研

究心得总结如下:

1、作为一位护理管理者,要努力提升自己的核心竞争力,就要善用非

权利影响,自己要有自的人格,他人不能做的自己会做,他人会做的自己

做得更好;要具有良好的个人品格和乐趣修养;要有孜孜不倦的研究精神,

掌握过硬的专业技术,能解决本专业的疑难问题,这是核心竞争力的基础,

他决定你走的稳当、持久。

2、作为一名护士长,应具备对工作的高度热情,高度的责任心,这样

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