施工组织设计资源配置计划 .pdfVIP

资源配备计划

项目部在安排总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验

及施工实力，同时考虑到建筑工程的施工工艺标准要求。为了确保按预定

工期完成，我司对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动

力投入、材料供应计划等均作了详细的编排，以确保总工期的实现。

施工程序安排科学合理，统筹兼顾，合理调配，根据实际情况组织交

叉、平行、流水作业，最大限度地解决立体交叉、平面穿插施工中的各种

问题。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工程及主要材料使用的均衡

性。

主要材料、设备按确定的厂家，结合我局《物资采购合格分供方名册》，

从中选择合格分供方、材料设备供应商；将施工进度计划、对材料质量的

特殊要求及时通知分供方、供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，

满足施工进度要求；按要求提供材料相应的质量证明，并提前申报。

机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按照施工进度计

划的安排提前做好各自的计划，做到即满足工程需要又不产生浪费。

材料计划在编制时，应充分考虑其进场时间、数量。同时还必须

保证材料质量，避免进场材料因不合格而耽误工程顺利进行。

机械设备不仅要保证按计划的工期进场，同时应考虑机械设备的性能、

生产能力，所有进场的机械设备必须事先做好检查、调试，保证其处于完

好状态；在使用过程中应加强对机械设备的保养，避免因机械设备损坏、

不能正常工作而耽误施工进度。

选择信誉高、施工质量好的民工，并与之签订劳动合同，保证劳力供给。

进场后，对劳力进行安全及技术培训，使之掌握一定的技术要点。并根据本工程

需要的特殊工种进行专门培训，保证工程顺利进行。保证工程有足够的工期，确

保其施工质量。

1.劳动力动态计划：

主要劳动力需用量计划表单位：人

序号工种名计划数备注

1测量工3

2焊工30

3电工20

4修理工10含机械维护、修理

5机械操作工10

6吊车司机及指挥2

7货车司机2

8木工2

9钢筋工5

10砌筑抹灰工3

11架子工2

12混凝土工2

13安装电工5强弱电、避雷、智能

14安装管工5

15泵工3

16试验工2

17计量工2

18库管3

19保安4

20普工10-20含保洁、更勤人员等

峰值（见劳动力动态图）160（此为高峰阶段计划数）

劳动力应根据实际需要，分期分批进场

2.主要材料计划:

材料计划：

序号项目名称配置量备注

1PE管100m分批进场

2PE接头100个分批进场

3钢管100m分批进场

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