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解决养猪业发展问题的两把利剑——“雏鹰模式”VS“牧原模式”.pdfVIP

解决养猪业发展问题的两把利剑——“雏鹰模式”VS“牧原模式”.pdf

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河南离i.x.z嘉) ̄tl2008年《第29卷)第8期麴

“鞍思模式

杞新村’,马晓文。钱瑛。

(1.河南省畜牧局,河南郑州450008;2闸f南雏鹰畜禽发展有限公司;3.河南省内乡县牧原养殖有限公司)

编者按:当前,养猪业在市场和政府扶持的双重作用下快速发展,规模化猪场如雨后春笋般涌

现。在为行业发展感到欣喜的同时,我们还应保持清醒的头脑,谋划好假如2005年的行情和2006年

的疫情再度出现时的应对之策。带着这一问题,本刊调查研究了河南雏鹰畜禽发展有限公司和河南

牧原养殖有限公司的发展模式。它们的发展道路虽然迥异,但都在行业最困难时保持了快速健康的

发展。这两种模式或许正是解决养猪业长期可持续发展问题的两把利剑,值得行业同仁借鉴。

河南雏鹰畜禽发展有限公司.采取化产出.更有利于规避市场和疫情等方面

“公司+基地+示范小区+农户”的“雏鹰模的风险。近几年在“蓝耳病”疫情暴发流行

式”。大大提高了产品质量、效益和竞争的情况下.雏鹰公司依靠这一模式.实现

了零疫情。随着“公司+基地+农户”模式的

力.由20世纪80年代末200元起家的一

家小作坊式养鸡场.壮大为国家级农业产进一步成熟和优化.该公司逐渐提出了

业化龙头企业。目前已辐射周边8个县“公司+基地+示范小区+农户”的新模式.

(市)、82个乡(镇),成为一家总资产超过新模式的最大的亮点是诞生了新的“五统

。==¨3亿元.现有员工1250人的集团公司。目”即统一规划:合理、适度布局。形成联

前该公司直属禽畜养殖基地共占地4690合、联动效应;统一资源:人力、财力、物

余亩.拥有种猪示范l一26区、种禽示范力、技术、信息;统一管理:专人专管专控,

1—13区、肉鸡示范区、饲料公司、禽畜销有效规避风险:统一标准:“软件”可整体

售中心、雏鸡销售中心、禽畜生产技术部、升级.始终保持国内先进水平:统一市场:

孵化场、冷库、屠宰场等十多个生产服务物流管理、产品销路保障。

单位.成为中原地区最大的青脚麻鸡、特1.1“雏鹰模式”的运作方法

快黄鸡生产基地、华北地区最大的种猪、“雏鹰模式”最初从原种猪场开始实

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