建筑施工进度控64课件讲解.ppt

建筑施工进度控制

施工进度计划的调整四

四、施工进度计划的调整

（一）施工进度计划的调整内容对建筑工程进度计划进行调整，调整的内容包括：1.调整关键线路的长度；2.调整非关键线路时差；3.增、减工作项目；4.调整逻辑关系；5.调整某些工作的持续时间；6.对资源的投入作相应调整。

（一）施工进度计划的调整内容1.调整关键线路的长度确定是否对原计划工期予以缩短。如果不拟缩短，可以利用这个机会降低资源强度或费用。四、施工进度计划的调整1213456钢筋1模板1浇混凝土1342钢筋2模板2浇混凝土2342

（一）施工进度计划的调整内容2.调整非关键线路时差时差调整幅度不得大于计划总时差值。调整的方法有三种：在总时差范围内移动工作的起止时间；延长非关键工作的持续时间；缩短非关键工作的持续时间；三种方法的前提均是降低资源强度。四、施工进度计划的调整1213456钢筋1模板1浇混凝土1342钢筋2模板2浇混凝土2342+2

（一）施工进度计划的调整内容3.增、减工作项目增减工作项目均不应打乱原网络计划总的逻辑关系。四、施工进度计划的调整1213456钢筋1模板1浇混凝土1342钢筋2模板2浇混凝土2342增减工作，逻辑关系不能变

（一）施工进度计划的调整内容4.调整逻辑关系在符合施工工艺和施工组织的前提下调整逻辑关系。四、施工进度计划的调整1213456钢筋2模板2浇混凝土2342钢筋1模板1浇混凝土1342先进行第1段施工，先进行第2段施工

（一）施工进度计划的调整内容5.调整某些工作的持续时间调整的原因应是原计划有误或实现条件不充分。四、施工进度计划的调整1213456钢筋1模板1浇混凝土1342钢筋2模板2浇混凝土2342+2

（一）施工进度计划的调整内容6.对资源的投入作相应调整资源调整应在资源供应发生异常时进行，资源调整的前提是保证工期或使工期适当。四、施工进度计划的调整

（一）施工进度计划的调整内容在建筑工程项目进度实施过程中，出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，要采取合理、有效的纠偏措施对进度计划进行调整，确保进度总目标的实现。四、施工进度计划的调整

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