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2024-12-26 发布于浙江
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1项目管理框架

2项目计划

3项目执行与监控

4资源管理

5成本管理

1项目管理框架1.1项目管理基本概念

项目组织结构

2项目计划1.2

1.3项目管理过程

3项目执行与监控

4资源管理

5成本管理

什么是项目

企业中的活动基本上可分为两种：1)重复进行的例行活动；2)为了特

定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实

现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。

项目的两个特点：1)时间的一次性；2)输出的唯一性

Aprojectisatemporaryendeavortoundertakentocreateauniqueproduct

orservice.(PMBOK20000)

什么是项目管理

项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的

预算和时间范围内，实现项目目标。

主要步骤：

Ø项目计划

Ø项目执行

Ø项目控制

在成本、进度、资源及风险等方面要均衡考虑这一目标。

项目管理的最佳实践框架集成了流程、IT及

跨部门团队

目标工作描述及说明网络计划安排详细计划

………………VV

………………

项目级………………VV

………………VV

公司级………………

PERT/CPM

SPECSOWWBSGANTT

团队

现状描述

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