共创未来，人尽其才-回顾过去，展望未来.pptx

共创未来，人尽其才回顾过去，展望未来Presentername

Agenda介绍人资行政部门过去一年的工作成果培训和绩效管理员工招聘和离职情况下一年工作计划与建议

01.介绍人资行政部门介绍人资行政部门的职责和目标

员工招聘和离职人资行政部门职责培训和绩效管理管理员工工作招聘优秀人才，优化离职流程，降低员工流失率开展培训活动，提高员工绩效水平，建立绩效管理体系人资行政部门概述人力资源的核心

人资行政部门职责员工招聘通过招聘满足人力资源需求-招聘满足人力资源需求。培训活动组织各类培训活动以提升员工的技能和能力绩效管理制定和执行绩效管理制度，评估员工的工作表现管理人才

提升员工工作效率满意度明确工作目标确保员工了解工作目标和期望-员工了解工作目标，提高工作效率。全面培训发展为员工提供培训和发展计划，以帮助他们不断提升技能和知识，从而更好地完成工作任务。良好员工关系通过有效的沟通和关怀，建立和维护与员工之间的良好关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。人资行政部门目标

02.过去一年的工作成果员工情况总结

人才需求通过招聘培训满足-招聘培训满足人才需求。新员工招聘成功提高了招聘效率和招聘质量优化招聘流程确保招聘需求与公司战略一致部门协作与沟通招聘情况员工招聘情况

减少员工流失离职率下降员工普遍认为公司缺乏晋升机会和培训发展计划个人发展机会有限员工离职原因薪资待遇不满意员工离职情况背后的故事

培训活动细节提升销售团队技巧和谈判能力-销售团队提升技能。销售技巧培训员工职业发展职业发展规划培训加强员工之间的沟通与协作能力，提高团队合作效率。沟通与协作培训培训活动

绩效管理公正绩效考核绩效考核体系优化改进绩效奖励制度，更好地激励员工绩效奖励制度改进加强绩效反馈和指导，帮助员工提升工作表现绩效反馈和指导成就的秘密

03.培训和绩效管理培训活动提高员工绩效

培训活动一销售技巧培训销售团队提升能力01沟通与合作培训加强团队成员之间的沟通和协作能力，提高工作效率。02领导力培训培养公司中层管理人员的领导能力和团队管理能力。03提升技能

沟通技巧培训增强员工沟通和团队协作能力-员工协作能力提升。领导力培训培养员工的领导力和决策能力，提升团队的执行力项目管理培训提升员工的项目管理能力，加强项目执行和控制能力培训活动二开拓视野

绩效评估与奖励制度制定绩效评估标准确定绩效评估指标和权重-公正评估员工绩效。01定期绩效反馈及时向员工提供绩效反馈，帮助他们了解自己的工作表现和发展方向。02设立奖励机制根据绩效评估结果，设立奖励机制，激励员工积极工作并提高工作效率。03员工绩效提升

04.员工招聘和离职情况新员工招聘与员工流失

员工招聘和离职情况员工离职情况离职原因和离职率分析招聘新员工招聘流程的关键步骤招聘效果评估新员工的绩效和适应情况评估010203招聘新员工

降低员工离职率改善福利待遇提供更具竞争力的薪资和福利待遇加强员工关怀建立员工关怀机制，提供良好的工作环境和员工福利提供职业发展机会提供培训和晋升机会，激励员工积极性和留存员工流失率下降

05.下一年工作计划与建议下一年工作计划和改进建议

提高招聘效率提高招聘自动化，简化操作-自动化招聘提高效率。引入招聘软件积极寻找和吸引优秀的候选人，为将来的招聘做好准备建立人才储备库优化离职手续，提高离职员工的满意度和离职率改进离职流程010203优化招聘和离职流程

制定全员绩效目标设定员工绩效目标与公司整体目标一致-绩效目标与公司目标保持一致。建立绩效评估流程明确绩效评估的流程和时间节点，确保评估的公平性和准确性。有效反馈机制为员工提供及时的绩效反馈和改进建议，帮助他们更好地发展和成长。建立绩效评估指标加强绩效管理体系建设

加强协作与各部门密切合作，共同制定和执行人资行政工作计划，实现协同效应。02建立定期沟通机制定期与各部门沟通，促进协作-部门间沟通合作，推动工作进展。01提供支持和服务积极响应各部门的需求，提供相关支持和服务，提高工作效率和质量。03加强沟通与合作与各部门的协作和沟通

提高员工满意度改善工作环境提供舒适设施和人性化管理-提升员工工作体验。优化福利待遇提供竞争力的薪酬福利和福利政策加强员工培训提供更多的培训机会和发展路径员工满意度和流失率

激励员工积极性创造力设立创新奖励机制员工创新激励为员工提供培训和晋升机会，激励其不断学习和成长。提供职业发展机会建立团队合作文化加强团队沟通和协作，鼓励知识共享和跨部门合作。激发无限潜能

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