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品保工作心得体会

篇一：采购工作心得体会

采购工作心得体会

有人认为采购工作很简单，有人说这个职业是个肥差，在企业

里它是保证生产的命脉，对外采购员手中可能真的富有一定的选择

权利??不可否认，采购确实比销售在多数情况下更富有主动性。但

是，作为采购员，如何做好采购工作，高效完成工作指标，使得公

司采购成本最大限度降低，实现成本与利润的合理平衡，这都是我

们自己要好好考虑的事情。

相信真正干过采购的人都知道，采购工作的重要性，需在合理

的时间内，争取用最优惠的价格买到最适合使用部门使用的物资。

也就是说，你在进行采购时，首先要采购及时，第二要采购准确，

第三要尽量为公司节约成本，这就需要采购员具备运筹帷幄、不急

不躁、头脑清晰的能力。

采购决不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方

向，外人眼中的“肥差”，采购员很容易被推上风头浪尖。所以，想

做这行，一、你得对你的专业知识比较熟悉，二、你需要认真、负

责，尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户，三、

你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的

一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要

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在意别人的想法和看法。

如何做好一个采购员?要想做好一个好的采购员，个人认为应该

做好以下几个方面：

工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事

没完成，明天的主要事情是什么，做个计划，很重要的，或事情较

多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。

学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，设计、品保的相关人

员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高

工作效率。

尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总

结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作

失误，工作计划等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，

让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力

又有动力。

要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出

击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要

分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或

其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及配合相关部门做

好工作。

问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要

有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

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职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利

润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有

助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己

的工作职责范围内，一定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维

度多方位思考和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们

可以学会转弯曲线处理，同时在工作中不断积累经验，不断改善工

作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满意的工作成效和

工作成果。

篇二：品保部的日常工作

1、文件的管控（包括了供应商客户等外来文件）

以工作经验，结合实际遇到的问题，以及稽核与被稽核的经

历，总结的出：品质部门的工作是否合格（不用优秀），单看文件夹

的名称与放置保管的整洁、条理以及分类的合理性就可以得出初步

的判断。从管理的角度来放大：就是5S的工作是

否切实的执行，品质部门的5S执行状况直接反映了公司整体的

状况！（这里谈的不是个案，是整体而言）

工作环境脏、乱、杂、差，你如何保证产品的品质？自己的部

门都如此，如何要求兄弟部门！？文件的整洁与条理：文件夹是否

有明确的编号与名称，是否可以一眼看去就可以找出需要的资料，

是否名称与内容一致，并且有合理的归类。IQC、IPQC、OQC等单位

的文件夹是否有明确的放置，并无错乱。

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2、表单的填写与归档

品质部门的表单涉及2大类：品质记录表单异常处理单。如何

让检验员正确填写表单不是一个